为增强班组安全活动的实效性，确保员工自我教育和自我管理的目标实现，使安全活动日常化，特制定以下制度。
单位必须以班组、车间、处室为单位，每周开展一次安全活动，时长不少于五十分钟，一般安排在每周二下午。活动时间不得调整他用。
安全活动内容包括：
1. 学习安全生产文件、管理制度、操作规程及技术知识，总结一周安全生产情况，提出改进措施和要求。
2. 针对上级发布的事故通报，分析事故原因和预防措施，吸取教训，预防类似事故的发生。
3. 根据应急预案和操作规程，培训和演练异常情况下的应急处理能力，定期进行防火、防爆、防中毒和自我保护训练。
4. 定期进行安全技术操作法等知识的学习和考核。
5. 举行安全座谈会，就安全管理、隐患整改等提出建议。
安全活动需有领导参与、内容丰富、记录详尽（即班组安全活动记录）。基层领导和安全员需检查和签字确认记录，并给予评价。安全管理部门定期进行检查。
车间领导必须参加班组安全活动。公司和厂的处室以上领导也应定期参与基层班组的安全活动，具体规定如下：
1. 公司领导每季度参与一次。
2. 公司处室领导和厂领导每两月参与一次。
3. 各厂处室领导每月参与一次。
4. 各相关领导原则上应参与所负责的关键装置或要害部位的班组安全活动。
5. 公司处室以上领导的参与时间由公司质安环处安排，各厂处室以上领导的参与时间由厂质安环处安排。
6. 严格执行《参加班组安全日活动回执单》制度。
要充分发挥班组兼职安全员的作用，明确其安全职责，提升活动效果。
安全管理部门应负责日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核。
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