主要有以下6点:
“十三五”规划实施总结
主要包括:“十三五”规划目标完成情况总结、“十三五”规划重点工作任务推进情况总结、“十三五”规划实施中问题总结、“十三五”规划改善对策建议等。
目的是通过“十三五”总结,避免“十四五”规划中出现同样的问题和错误。
“十四五”规划摸底调研
主要包括:外部发展环境因素调研、资源和能力等内部发展因素调研、组织发展SWOT分析、“十四五”发展痛点、难点、要点分析等。
“十四五”整体发展目标
主要包括:愿景、使命、“十四五”规划发展定位、“十四五”规划整体发展目标(利益相关者需求目标、经济价值实现目标、核心能力建设目标)等。
业务布局
主要包括:原有业务分析和定位、新业务分析和定位、业务发展布局等。
业务发展策略与规划
主要包括:各业务发展策略(进攻、维持、收缩、退出等)、各业务发展竞争策略分析(成本领先、差异化、聚焦)、业务发展目标分解、各业务发展路径、各业务重点项目/工作任务等。
职能策略与规划
主要包括:相应职能的发展目标,如何匹配业务策略?如何发展、强化、保障资源配置?如:技术管理策略 、质量管理策略、组织发展策略、人力资源策略 、财务策略 、供应链策略、信息化策略等。
编制“十四五”规划的两种方式以及“十四五”规划所包含的内容