账务处理流程 本公司是接订单生产服装,客人下完订单,我们生产完发货给客人。账务上如何处理?

公司要求算出没个订单的成本。1.每月如何将制造费用分配到不同的订单,按什么办法分配?(本公司将货发给加工厂加工,公司只有裁床和验收。目前是按裁床工资分配,似乎不是很合理,且有时未接到订单时当月裁床就不开工,但是还是有制造费用产生)
2.公司的仓库只做进出仓单,根本没有归类,也没有做进销存帐,财务这边非常难处理,仓库要如何建账才好,采用什么方法合理?(仓库材料是否按不同订单进行分类比较好)

我家也是生产服装的 以童裤为主,成本运算当然要将每件服装的辅料加上 每件辅料不同款式都要分开计算成本,
比方说你的服装主要的布料成本:投入10000块钱的布料裁剪下多少件衣服?用10000块除以衣服的数量+裁剪人员的工资(一般几毛钱就可以了,一月下来也有几千块了)=布料的成本了
印花+绣花成本很简单了一般都是拿出去专业的印花 绣花厂做=别人给你报价多少就多少
其他辅料:里衬+拉链+其他拼接辅料等=成本用多少算多少
生产工人的工资成本=你发给他几块就算几块(自己养工人的话就要看他一天能做多少件然后再加上他每天所需消耗你的住房 伙食费就可以了)如一天做100件你每件多加2毛的伙食费就是20块钱够他用一天了
你还涉及到仓库人员不知道你一共有多少没有实质性参加直接生产的人员?这些人员能减的一定要减不然每个人都会从每一件成品的成本价里面分享几毛钱的工资这样成本会高出很多
厂房费用的计算:你每年厂房租金多少 你每年能生产成品多少件从里面平均分配就可以了(如:厂房10000元/年,生产量20000件/年,就用10000元除以20000件=0.5元/件的厂房成本了
所有成本算尽之后再加上你要赚取的利润就等于 产品最终的卖价了

当然你所说的裁床没工作一天就有休息1-2天那么说明裁床人员的工作量很小可以分配干其他的活了,当然这个工位是计件工资的吧?让他做其他的活有点不可能,只好你自己去找寻订单了 尽量不让所有工位的人员闲置下来 闲置人员太多运作成本就会加高好几倍 这样下去你就没办法与同行打价格战了

你说的你们将所有布料辅料都发给加工公司?这样算加工成本更简单了....发给他多少钱一件就记多少钱一件 省去很多成本了运算 如:房屋 伙食 线钱 电费 机器磨损等等....
希望以后多多交流 我们的生产量很小 所以成本运算起来就按上面所说的 都比较容易控制
我们是四川成都 神奇宝贝童装 专做儿童裤子类
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第1个回答  2012-08-14
你可以去问问好订单网上的服装公司,那里是服装公司的集聚地,可能会有所收获
第2个回答  2012-08-10
你这个有点乱啊,还是要把原材料和产成品半成品的进销存做起来,加上单价,算出各项消耗才可以
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