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管理人员的选聘渠道有哪些
如题所述
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第1个回答 2023-08-02
管理人员选聘的方式主要有两种:
1、外部招聘:外部招聘是根据一定的标准和程序,从组织外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的管理人员。
2、内部提升:内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后,被委以需要承担更大责任的更高职务作为填补组织中由于发展或伤老病退而空缺的管理职务的主要方式。
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假如某企业要
选聘
一名高级主管,它应采用内源
渠道
还是外源渠道?为什么...
答:
【答案】:管理人员的选聘来源有两方面:
一是从组织内部培养、选拔、任用,即内部来源;二是从组织外部招聘,即外部来源
。选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道,要视具体情况而定。通常,一个组织高级主管的选聘采用外源渠道。因为内源选任有一定的缺陷,具体表现为:(1)“近亲繁殖”,形成思维定势,不...
管理学基础作业3
管理人员的选聘渠道有哪些
答:
(二)外部招聘
优点:1.外聘的管理者具有“外来优势”。2.有利于平息和缓和内部竞争之间的紧张关系。3.能够为组织带来新的管理方法和经验 缺点:1.外聘人员很难迅速打开局面。2.组织对应聘者的情况不能深入了解。3.外部招聘会打击内部员工工作积极性。一般而言,
高层主管一般采用外聘
的方式;基层和中层...
管理学基础作业3
管理人员的选聘渠道有哪些
答:
管理学基础作业3管理人员的选聘渠道有管理人员选聘的方式有两种:一种是直接外部招聘管理人员入职。另一种是从公司内部提拔优秀的人员担任
。具备难得的“外部竞争优势”; 有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系; 能够为组织输送新鲜血液。能给竞争者有一个自我发展的空间 。内部提升是指组织内部成员的...
管理人员的选聘渠道有哪些
答:
管理人员选聘的方式主要有两种:
1、外部招聘:外部招聘是根据一定的标准和程序
,从组织外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的管理人员。2、内部提升:内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后,被委以需要承担更大责任的更高职务作为填补组织中由于发展或伤老病退而空缺的管理职务的主要方式...
企业组织内部
管理人员的选聘
主要有内部来源和外部来源两个
渠道
。实际...
答:
A一般而言,(高层
管理
者)
的选聘
多采用外源
渠道
。
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