企业怎样才能留住人才啊？

Question

如题所述

Answer 1

人才尤其是核心人才，是企业的第一核心竞争力，伯特在如何才能留住企业核心员工问题上有以下几个观点，与您分享：
1.保持关注：企业需保持对于核心人才近况、动态的密切关注，既可以通过直属经理、人力资源部的非正式沟通途径了解，也可以借助满意度调查、流失风险评估等专业手段来了解核心人才的所思所想，以便于及时发现潜在的流失风险；
2.投其所好：作为企业的核心人才，往往具备较强的能力，且已经做出一定的成绩，其接下来所关注并希望实现的目标可能不尽相同，故企业需要了解核心人才的意愿及倾向，尽可能为其创造并提供合适的环境及条件；
3.关爱延伸：在具备相应条件的基础上，企业可以将部分员工福利、关爱举措等延伸到核心人才的父母、家庭，增强核心人才对于企业的认同；
4.增大成本：包括基于长期激励的“金手铐”计划、提供企业贷款、提供商业保险等多种举措来增加核心人才的离职成本，起到变相的保留作用；
希望对您有帮助，欢迎在人力资源管理问题上多多交流

Answer 2

网上很多论文、文章都谈过企业如何留住人才，但是个人以为不管怎样的企业，在这个问题上，都有一个共同解：了解员工的需求，予以及时奖励；超越员工的期望，让他感恩奉献。

Answer 3

Answer 4

刚看到一篇博文说的是尊重员工，注重员工的感受，让员工觉得有归属感。
是中商国际 的杨思卓教授写的，你有空也可以去他的官方网站上看看。
百度 杨思卓 就找到了。