采购物资发到代加工厂,采购如何跟进?

如题所述

1.订单是你发给代工工厂的。所以代工产品数量以及单位产品需要的原材料定额可以确定。
2.原料定额确定后,可以计算出原料数量
3.根据产品设计的对原材料的质量要求考察筛选供货商
4.确定各种材料的供货商,并进行价格和供货周期的商定。
5.分批订货,跟踪供货商的生产速度以及是否按照合同分批及时送货。物流公司由供货方协调。
6.供货商直接给代工工厂送货。货到后,代工工厂需把货物验收单原件送(或者邮寄)到你处,作为你给供货商的结算凭据。这里面可以让代工工厂作为质量验收单位。如果验收合格就必须给你生产出合格的产品。验收单作为付款凭据,可以保证供货商能够及时准确的送达货物(因验收单须有接货检验时间,和收货方质量验收证明)。
7.根据验收单验证货物是否及时,如不及时应与供货商进行交流督促。
这样可以用很少的精力来管理整个采购送货验收等事务。
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第1个回答  2012-03-26
前期代工厂要有相关人员协调
后期由代工厂直接按照数代工,注意与物流公司的配合。
第2个回答  2012-03-27
采购物资发到工厂,采购需要承担的物料到货。至于跟单和使用情况,应由生产或技术中的工艺部根据生产损耗率具体核定,生产跟单由生产负责
第3个回答  2012-03-26
需要按采购的程序
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