职场中带新人是一种常见的管理策略，在企业中有着重要的地位。从多角度来分析带新人的利和弊。
首先，从企业的角度来看，带新人有着重要的经济效益。新人的加入可以带来更多的劳动力和创新思想，提高企业的生产率和竞争力。新人的见解和想法可以帮助企业更好的完成任务，并且更好的适应市场变化。
其次，从新人的角度来看，带新人可以提高职场经验和能力。新人可以在带队人的指导下学习工作技能和经验，更快的适应工作环境。同时，新人可以在带队人的帮助下建立人脉关系，并且更好的发展职业。
然而, 带新人也有其缺点。首先, 带新人会增加带队人的工作负担，需要带队人花费更多的时间和精力去指导和培训新人。其次, 新人的工作能力和工作经验可能不如带队人，会给带队人带来工作压力。
总之, 带新人是一种双赢的策略，但也有其弊端。企业应当在考虑带新人的利弊后做出决策。带队人应当在指导新人的同时, 合理安排自己的工作, 保证自己的工作效率不受影响。新人应当积极学习, 吸取带队人的经验和知识, 努力提高自己的工作能力。只有充分利用带新人的优势, 把握带新人的机会, 才能取得最大的职场成功。