供应链管理中的“五大流”包括物流流、信息流、资金流、人才流和价值流。在供应链分销与配送方面，高效的实施与实现需要从以下几个方面入手：
综上所述，高效的供应链分销与配送需要建立高效的物流、信息、资金、人才和价值流管理系统，以便实现快速、准确、安全的配送服务，提高企业的市场竞争力和盈利能力。
物流流：物流流是指物品在供应链中的流动，包括采购、生产、仓储、配送等环节。在分销与配送方面，需要建立高效的物流网络，包括选择合适的物流服务商、建立合理的仓储体系、优化配送路线等，以便实现快速、准确、安全的配送服务。
信息流：信息流是指信息在供应链中的流动，包括订单信息、库存信息、物流信息等。在分销与配送方面，需要建立高效的信息系统，包括订单管理系统、库存管理系统、物流跟踪系统等，以便实现信息的实时共享和准确传递。
资金流：资金流是指资金在供应链中的流动，包括采购资金、生产资金、销售资金等。在分销与配送方面，需要建立高效的资金管理系统，包括优化采购流程、控制库存成本、加强账务管理等，以便实现资金的有效利用和风险控制。
人才流：人才流是指人才在供应链中的流动，包括人才的招聘、培训、留用等。在分销与配送方面，需要建立高效的人才管理系统，包括招聘优秀人才、培训员工技能、激励员工积极性等，以便实现人才的有效利用和提高企业的竞争力。
价值流：价值流是指价值在供应链中的流动，包括产品的设计、生产、销售等环节。在分销与配送方面，需要建立高效的价值链管理系统，包括优化产品设计、提高生产效率、加强市场营销等，以便实现产品的高附加值和市场竞争力。