管理理论的发展阶段：
科学管理：工人是机器，改善工作程序来提高效率
人际关系：工人是人，有需求，要激励。高效率工作来自好的人际关系
系统理论：企业整体是一个系统，有人、组织结构、技术和环境等因素。分为短板和长板。
权变理论：唯一不变的就是变，应据当前实际情况，顺势应变。没有好的管理，只有最合适的管理。
以人为本：管理从人性出发，建立和谐组织和企业。
管理思想：从人类社会产生到18世纪，人类为了谋求生存自觉不自觉地进行着管理活动和管理的实践，其范围是极其广泛的，但是人们仅凭经验去管理，尚未对经验进行科学的抽象和概括，没有形成科学的管理理论。
萌芽阶段：18世纪到19世纪的工业革命使以机器为主的现代意义上的工厂成为现实，工厂以及公司的管理越来越突出，管理方面的问题越来越多地被涉及，管理学开始逐步形成。
扩展资料：
管理理论的作用：
1、促进管理者自身感召权的加强。
2、内部客户与外部客户。
3、 兼顾员工的价值与满意度。
4、企业竞争的价值链联盟。
5、程序重于资源，制度流程。
6、中层管理的核心是程序。
参考资料来源：百度百科——管理理论
1、科学管理，工人是机器，改善工作程序来提高效率；
2、人际关系，工人是人，有需求，要激励。高效率工作来自好的人际关系；
3、系统理论，企业整体是一个系统，有人、组织结构、技术和环境等因素。分为短板和长板；
4、权变理论，唯一不变的就是变，应据当前实际情况，顺势应变。没有好的管理，只有最合适的管理；
5、以人为本，管理从人性出发，建立和谐组织和企业。
6、管理思想，从人类社会产生到18世纪，人类为了谋求生存自觉不自觉地进行着管理活动和管理的实践，其范围是极其广泛的，但是人们仅凭经验去管理，尚未对经验进行科学的抽象和概括，没有形成科学的管理理论。
扩展资料
萌芽阶段：
18世纪到19世纪的工业革命使以机器为主的现代意义上的工厂成为现实，工厂以及公司的管理越来越突出，管理方面的问题越来越多地被涉及，管理学开始逐步形成。这个时期的代表人物有亚当·斯密(Adam Smith 1723－1790)、大卫·李嘉图(1772—1823)等。
亚当·斯密是英国资产阶级古典政治经济学派创始人之一，他的代表作是《国富论》。亚当·斯密发现，分工可以使劳动者从事某种专项操作，便于提高技术熟练程度，有利于推动生产工具的改革和技术进步，可以减少工种的变换，有利于劳动时间的节约，从而提出了分工理论。
参考资料来源：百度百科——管理模式
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