工厂想打造数字化车间,想 请教下有什么系统或者软件比较好用吗?

如题所述

工厂想打造数字化车间,一般会通过生产制造执行系统(MES)。

生产制造执行系统(MES Manufacturing Execution System)是位于上层计划管理系统与底层工业控制之间的、面向车间层的管理信息系统。

早在1990年美国美国先进制造研究协会(AMR)就对其进行了严格的定义,并提出了MES三层结构集成模型:具有管理性、结构性的计划层;对生产计划实施以及生产过程进行动态管理控制的执行层;对设备状态进行控制的控制层。

MES是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统,可以从“人机料法环测”六方面对生产车间进行全面监控。

1、人:员工管理,MES系统在实际生产中可帮助企业节约人力成本。

2、机:设备作为企业生产重要工具,MES系统可对设备进行管控,实时掌控设备情况。

3、料:实现工位物料错装、漏装等防错管理,做到不堆料、不缺料、不错料。

4、法:实现生产标准工艺指示。

5、环:实现质量管理闭环。

6、测:对最终产品质量进行把控。

从原材料的入库上架、生产计划排产、计划下发,到试制试装、加工、装配,到半成品、成品、返修,到下线、包装、发货,MES系统可监控生产全景。同时在生产过程中系统提供数据采集的功能,记录生产过程中设备、生产、质量、人员、报警等多项数据并用于最终产品形成数据包储存进系统中,用于后续的跟踪、查询和分析,从而提高生产效率,降低生产成本,提高产品质量

MES为企业带来的价值

1.提高人员生产效率

有效连接管理层和车间执行层,形成生产计划从指定、下达、执行到反馈和控制的闭环系统,提升生产效率。

2.提升设备运行时间

透过MES系统对设备数据分析和预警,通过设备Andon即时影响,合理规划维修、点检计划,及时修正和调整,提高设备利用率。

3.提升产品合格率

通过可视化指导生产、大量防错指示、严格保证不接收、不制造、不传递的生产三不原则。通过实时采集每个生产设备的执行数据,找出质量问题的关键所在,及时调整工艺有效提高产品合格率。

4.减少数据汇总和分析时间

打通企业信息孤岛,将质量、成本、交期、员工数据汇总呈现,提高生产透明化能力。

5.减少纸张使用

真正实现无纸化办公,减少信息传递中遗漏丢错风险。

目前MES系统已经应用到生产的很多方面

1.生产管控方面

通过智能的生产控制,降低标准偏差,保证生产的连续稳定及联动处理及时性

2.工艺优化方面

通过生产工艺优化,协同防错,可以最大的降低生产成本

3.质量追溯方面

围绕产品谱系,构建生产过程数据质量的监测和分析,可实时把控质量精度,实现精准追溯

4.资产管理方面

实时覆盖监控资产设备,保证资产设备可靠运行,降低停机检修

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第1个回答  2022-10-31

一、MES系统全称

Manufacturing Execution Systems即制造执行系统;

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二、MES系统定义

MES是在公司的整个资源按其经营目标进行管理时,为公司提供实现执行目标的执行手段,通过实时数据库连接基本信息系统的理论数据和工厂的实际数据,并提供业务计划系统与制造控制系统之间的通信功能。

三、MES系统特征

1、MES在整个企业信息集成系统中承上启下,是生产活动与管理活动信息沟通的桥梁。MES对企业生产计划进行“再计划”,“指令”生产设备“协同”或“同步“动作,对产品生产过程进行及时的响应,使用当前确的数据对生产过程进行及时调整、更改或干预等处理。
2、MES采用双向直接的通讯,在整个企业的产品供需链中,即向生产过程人员传达企业的期望(计划),又向有关的部门提供产品制造过程状态的信息反馈。MES采集从接受订货到制成最终产品全过程的各种数据和状态信息,目的在于优化管理活动。它强调是当前视角,即精确的实时数据。
3、MES是围绕企业生产这一为企业直接带来效益的价值增值过程进行的,MES强调控制和协调。

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四、MES系统作用

作为先进车间管理技术的载体,盖勒普制造企业生产过程制造执行系统(MES)在帮助制造企业实现生产的数字化、智能化和网络化等方面发挥着巨大作用:1、通过条码技术跟踪产品从物料投产到成品入库的整个生产流程,实时采集生产过程中发生的所有事件,让整个工厂车间完全透明化。
2、改变原来手工录入过程,达到准确、及时、快速的数据反馈,避免人为输入差错,更重要的是,使现场生产人员精力集中在业务操作上,提高工作效率。
3、让产品在整个生产过程中变得清晰、透明,很快发现出现质量问题的原因,制定针对措施解决质量瓶颈问题,实现产品质量追溯,降低质量成本。
4、支持成品、在制品、刀具、工装库存管理,车间各工作中心接到加工任务同时,工装/刀具库房可对所需的工具种类和数量进行快速准备,既准确又便捷。
5、实时记录并监控生产工序和加工任务完成情况,人员工作效率、劳动生产率情况,设备利用情况,产品合格率、废品率等情况,通过系统综合统计信息查询功能,及时发现执行过程中的问题并进行改善。
6为企业实现一体化的设计与制造提供先进技术储备,支撑企业实施精益生产和精细化管理。

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第2个回答  2024-07-04

工厂在打造数字化车间时,选择合适的系统或软件是至关重要的。以下是一些在当前市场上较为流行且被广泛认可的数字化车间管理系统或软件,它们能够帮助工厂提高生产效率、优化资源配置并实现精细化管理。

1、MES(制造执行系统)

MES是制造业生产执行系统的简称,它负责车间生产管理和调度执行。MES系统能够提供实时生产数据、生产作业跟踪、工单管理、设备管理、质量管理、人员和资源管理等功能,从而帮助工厂实现生产过程的数字化、透明化和智能化。

2、ERP(企业资源计划)系统

虽然ERP系统更侧重于企业整体资源的规划和管理,但其在生产管理模块也具备强大的功能。对于下午实现全面数字化转型的工厂来说,选择一款合适的ERP系统也是不错的选择。

3、其他专业软件

除了MES和ERP系统外,还有一些专业软件也能够帮助工厂实现数字化车间的打造。

总结

工厂在选择数字化车间管理系统或软件时,应根据自身的规模、业务需求、预算以及系统的功能、稳定性、定制化能力等因素进行综合考虑。建议工厂进行充分的市场调研和试用评估,以确保所选系统能够满足企业的实际需求并带来实际效益。同时,也可以考虑咨询专业的数字化转型顾问或机构,以获取更专业的建议和帮助。

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