安利成功人士4:蒋仙凤
安利全球政策咨询委员会成员 曾从事多种职业，当过知青、工人、商人
我非常欣赏一句话：“每个人生来都有梦想，只是大多数人在流亡中遗忘了。”我庆幸自己成为安利的一员，成为一个与希望一路相伴的人。
我参加工作差不多40年，这期间当过知青，做过工人、干部，然后去读书，大学毕业后下海投资出租车、开服装厂，后来又炒股。虽然从事安利的时间只占了其中不到三分之一，但是我却觉得我所有的成长几乎都是在这里完成的。经常有人问我为什么要转换那么多行业呢?其实就是因为每次的转换之后，我都觉得在这条路上我还是找不到自己想要的东西。直到从事安利以后，我才终于找到那种得心应手的感觉。
许多行业可能都会存在玻璃天花板，让你有被束缚和施展不开的感觉。可是，安利不会，她能让你的潜力得到最大可能的发挥、最大程度的成长。她给你一个巨大的空间和平台，让你透过努力把命运牢牢地掌握在自己手中。还有许多企业会有诸如学历、资历等很多条条框框的要求，特别是那些大公司就更严格了。而安利的大门对普通人是完全敞开的，在这里，只要你有理想，愿努力，只要你不违反国家的法律法规，每一个人都有机会大展拳脚。虽然人员素质的参差不齐，增加了公司的管理难度和复杂性，但安利总是以包容的姿态对任何人都平等相待。在安利，你得到的永远是肯定和鼓励、接纳和包容，然后是引导和提升、成长和完善。我觉得，选择这样一种姿态的企业是非常难能可贵的，是对社会有价值的，也是值得尊敬的。
人是环境的产物，安利的文化也深深感染了我，也让我特别有动力和热情去让更多的人了解安利，成为她的伙伴。我常常跟人说，在安利事业中只有放弃，而没有失败。只要你愿意坚持，愿意改变自己，就一定会有收获。虽然安利走过50年，我觉得她依然年轻和富有活力。我坚信安利的未来，我也相信她成就了安利的两个创办人的一生伟业，也必将成就更多平凡的人们。
安利成功人士5:付后坚
简介：
拥有逾 800户Diamonds 及30多户的 FC成员!
他，被誉为全球安利之神。 在马来西亚、
中国台湾地区、中国大陆他都做到了皇冠大使级别。
1978年，傅后坚从大学毕业后不久就加入安利，当初他加入的动机，只想利用安利多赚点钱，买部车子，并且筹一笔钱，然后再自行创业。然而，因为领导人的一席话，改变了他的一生。当时，他的领导人是马来西亚牙医工会理事长Gerald De Silva，在一次的长谈中，他为傅后坚详细地分析了安利的价值和远景，「他启发了我，原来我已经拥有自己的事业，我不需要再去找其他的创业机会，因为安利就是最好的事业，」傅后坚说。
「一个好的事业机会必须具备未来性和发展性，安利就有这样的特质，」傅后坚表示。「进入21世纪后，人们想拥有自己的事业、高品质生活的欲望越来越强烈;而且也有越来越多的人不喜欢固定的上班时间和地点，所以未来弹性的上班时间和地点也是一种趋势……这些都是安利面对环境的挑战时所具备的优势。」 此外，安利不仅有强而有力的「人际网路」，直接与顾客做最有效的接触和服务，同时结合了「网际网路」的科技运用，为直销商的事业发展做最佳的支援。
由于安利的营运规模跨越了全球80个国家和地区，因此安利也提供了建立国际事业的最佳机会。而随著全球国际化的脚步日益快速，许多人对经营国际事业也跃跃欲试，谈到他对于从事跨国事业有何建议?傅后坚说，「你不需等到安利做得很成功才去经营国际事业，因为透过安利国际推荐的机制，你可以一开始就去做国际推荐，利用这个完善的机制去发展国际事业。」
付后坚是安利华人经销商中两大巨擘(另一位是安利超凡体系创办人陈婉芬)之一，他是安利史上第一个在四个地区同时做到皇冠大使的
直系直销商。安利成冠体系创办人。
付后坚是如何成功的?它曾遇到哪些销售障碍，有哪些销售秘诀?下面，一起来看看安利顶级经销商付后坚的成功之路。
永不言弃
付后坚出生在马来西亚，在加入安利之前他卖过 保险 。但那并不是一段让人愉快的经历。
加入保险行业当天，付后坚本来是去参加工程师的岗位应聘(付后坚毕业于新加坡一所大学的物理系)。在路上，他碰到一位大学同学，同学说工程师的工作很枯燥，建议他跟着自己卖保险。理由是卖保险很自由，可以自己决定上班时间，甚至上班与否。
付后坚是个天性喜欢自由的人，他立刻就接受了同学的建议，进入保险公司。一开始，他跟着直属领导学习如何打电话邀约、怎么做 自我介绍 、如何分析保险险种。之后，领导撕下一页电话薄名单，让他试着去做。
当着领导的面打电话，付后坚有些紧张，以至于费了很大的劲才转动电话拨盘，拨出第一个邀约客户的号码。约好见面细节之后，付后坚便按照之前所学习的，穿着衬衫长裤，系着领带，顶着马来西亚炎热的天气前去 拜访 。
尴尬地聊了两句开场白之后，付后坚将密码箱放到膝盖上，准备拿出资料为邀约对象介绍各种保险的作用。然而，让付后坚至今无法释怀的是，由于当时太紧张，他拨弄密码时手心一直冒汗，不停发抖，直到最终离开也没把箱子打开。
做保险的半年时间里，付后坚没谈成一单业务，去公司报到的时间也越来越少。他边喝
下午茶边犯难，能自由安排时间的工作一直是自己向往的，问题是怎样才能让它走上正轨。很快，他等来了得以改变人生的机会。
一次偶然的机会，付后坚遇到Gerald De Silva，他是马来西亚牙医工会的理事长，同时也是安利公司直销商。Gerald De Silva邀请付后坚加入安利。“我早就听说过安利，也不止一次受到过别人的加入邀请，我都拒绝了。我告诉Gerald De Silva，在那些邀请我加入安利的人中，我没看到有一个人成功，我觉得安利是一个很难经营的事业。”在一次公开演讲中，付后坚说，他是
金牛座 的人，很固执，除非自己认可，否则不会轻易被说服。
Gerald De Silva的态度很好，他给付后坚分析了很多，并告诉他，“所有生意都一样，有人失败，有人成功。”
Gerald De Silva的这句话打动了付后坚。1978年，26岁的付后坚辞去保险公司的工作，加入安利。受到Gerald De Silva的影响，付后坚也十分强调对顾客的尊重。“其实每个人都不喜欢被说服，不喜欢别人站在你的对立面来让你接受某个观点。既然这样，那我们就站在他旁边好了，去给他信息，帮助他了解，然后让他自己说服自己。”付后坚在一次与会员分享时谈到。
除此之外，付后坚也一直坚持对直销商的尊重。他经常挂在嘴边的话是：“每个人的成功都有不同的风格，安利是一个相互尊重的事业，这种尊重并不是因为你是领导人，而是对个人价值的认同。假如只因为你加入得比较早，别人就必须尊敬或感谢你，那会让你失去追求进步的动机。”
给自己找个目标
然而，即便付后坚有心追求进步，但在刚加入安利时，结果依旧欠佳。因为没有销售勇气，前两个月时间，付后坚没有卖出一件产品，也没能邀请到任何一个人加入安利。
第三个月刚开始，付后坚参加了一场领导人分享会。坐在台下，听着轮番上去的嘉宾在分享自己的成功经验时，也借机说很多感谢领导人的话。付后坚内心颇受触动，“我想那些被台上伙伴提到名字的人一定很高兴，我希望有一天我也能成功，并帮助别人成功，让上台分享的人能够提起
我的名字。”在一次公开演讲时，付后坚说。
当天晚上，付后坚挑了几样安利的产品准备带出去销售。因为害怕邻居看到，嘲笑他这样一个大学毕业的男人居然去卖洗漱用品。出门之前，付后坚特意用报纸把它们包起来，然后装到袋子里。
在外面徘徊了很久，付后坚终于鼓起勇气按响了朋友家的门铃。在朋友家里，两人喝着咖啡聊了很长时间。
“但是我真的不知道我们聊了什么，因为我脑子里面一直在想我要怎么跟他开口。咖啡喝了一杯又一杯，就是不敢开口。十一点左右的时候，我告诉自己，再不开口就再也没有机会了。我鼓起勇气站起来，我朋友看我起身也跟着站起来，我一看他的眼神，吓都吓死了，赶紧拎着包往家跑。”付后坚在台湾FAA60分表彰大会上分享说，刚开始做安利的时候，他很兴奋，每天都在脑袋里画圈圈，想着推荐几个人，那几个人又去推荐几个人，很快自己团队的人就变成几十个、几百个、几千个，但问题是始终没有勇气向别人开口。
付后坚觉得需要一股力量来激励自己、强迫自己。当时，他很想要一辆自己的汽车。于是，他专门去沃尔沃销售店里翻看了汽车目录，选定了一款自己最中意的蓝色车型，然后填了一张询价表，悄悄带回了家。
付后坚将印有沃尔沃轿车的表贴在墙上，“每次我遭到别人拒绝之后，我都要看看这个表，然后对自己说，要是我再不出去讲安利，那我永远都没机会得到心爱的车。”
有了行动目标，付后坚做安利格外卖力。他反复听安利成功人士的录音磁带，阅读大量安利公司的书籍，并参加各种成功经验分享会。进入安利的第27个月，付后坚做到钻石级直销商，这是安利事业的一个标志性阶段，标志着一个安利人的事业终于走上轨道。
那个时候的钻石还很少，安利公司专门为付后坚举办了一场表彰会，地点选在马来西亚的希尔顿酒店。当天，付后坚打电话给之前那家沃尔沃汽车店，让他们把车送到现场，一圆自己多年来的梦想。
之后，付后坚的安利事业不断升级，成长为安利华人经销商中两大巨擘(另一位是来自中国台湾的超凡体系创办人陈婉芬，她是安利公司第一个达成FAA70分的直销商，同时也是安利第二位“三皇冠”)之一，成为安利公司里第一个在三个国家/地区(马来西亚、中国大陆、中国台湾)同时做到皇冠大使的人。如今，付后坚的安利事业再创新高，在菲律宾也做到皇冠大使，成为安利公司历史上第一位“四皇冠”。据说，他的安利事业每年收入超过1亿元。
同时，由付后坚一手创办的安利成冠体系也不断开枝散叶，曾一度占据安利公司东南亚地区65%左右的市场份额，同时，也是安利大中华地区最重要的市场力量。
2013年，付后坚的FAA积分达到60分，安利公司陆续在几个国家和地区为他组织盛大的庆功宴会。会上，安利公司创办人查理·狄维士、董事长史蒂夫·温安格、总裁德·狄维士都为他发来祝贺视频。
安利成功人士谈安利:
中岛熏说：“心有所想，万事可成”。
“工作象游戏，游戏象工作”。
“一个女性顾客，等于2名顾客，有人说，女人是活动的 广告 看板，十分确切”。
陈婉芬：“一个观念可以换来亿万家产，而亿万家产却买不来一个观念”。
“讲计划，讲死了有经验，讲活了是功劳”。
“相信才有力量，知道没有力量”。
“成功者永不放弃，放弃者永不成功”。
六个相信：“相信事实、相信经验、相信公司、相信制度、相信产品、相信自己”。
六个累积：“时间的累积、经验的累积、人才的累积、组织的累积、财富的累积、成就的累积”。
“经验是世界上最好的老师”。
“什么样的思想，决定什么样的生活;什么样的抉择，决定什么样的结果”。
王秀彦说：成功有两股力量：一种是自我的力量，一种是别人的力量。
武力说：历经挫败，而热情不减。
吴奕说：我成功了，因为我简单;我成功了因为我不愿意做一个只做月亮的女人。
郑新清说：成功的秘诀： 精确、精确、再精确; 学习、学习、再学习; 努力、努力、再努力; 成功、成功、再成功。
许旭生说：“安利事业是三分做事，七分做人的事业，只要学习做人处事善待周围的每一个人，那就一定能成功”。
“成功需要努力，但努力不一定成功”。
安利的四大基本原则：“换、用、知、说”。
销售的三个环节：“引起动机，制造需求，促成交易”。
做安利的三大基石：“推荐、销售、服务”。
“成功的关键在于你对产品的知多少;快慢的关键在于你对产品的用多少。用的多就快，用的少则慢”。
吴彩云说：“安利就是将复杂的事业简单化，简单的事情重复做的事业。
吕 珊说：”有智慧的人看好安利事业，自信的人留在安利事业，坚持的人成就安利事业“。
朱济娥说：“好儿子好孙子，不如自己有个好身子”。
“成功需要有钱，成功必须有钱，但有钱未必成功”。
“一个不喜欢安利产品的人，是不可能留在安利事业中的”。
“必须作好那一半(爱人)的工作，比推荐一个人好的多，等于推荐10个前排”。
李婧说：“当机会来临时，勇者创造机会，智者把握机会，弱者等待机会，愚者放弃机会”。
“没有知识的爱，不是爱是害”。
其他不知名人士谈安利：
宗旨：顾客至上，服务第一。
三不讲：时间不够不讲，场合不适合不讲，没有沟通不讲。
电话邀约三不讲：不讲公司，不讲制度，不讲产品。
安利产品是事业的基石; 产品示范是零售的最有利的武器; 购物保障是零售最坚强的后盾; 优质服务是重复购买的良方; 推荐是业绩倍增的关键。
对于安利营销来说：深入认识安利产品，掌握 销售技巧 更是成功的必备要素，唯有成为安利产品的专家，才能帮助顾客有效地使用产品，从而取得他们的信赖，并且培训下级合作伙伴成功地进行销售，建立业绩。
货要卖给识货的人，卖产品是在推销自己。
一个成功者，总是看到问题后面的机会; 一个失败者，总是看到机会后面的问题。
消极因素象病毒，无孔不入。
对消极的人要远离，不断寻找积极向上的人。
你自己没有积极性，就不可能调动别人的积极性。
如果不重新参赛，你永远没有机会成功。
机会总是来时显得小，去时显得大。
机会象小偷，来时无影无踪，去时损失惨重。
机会不会落到等待者的头上，只有敢于出击的人才能抓住机会。
如果产品不好，卖了产品，跑了朋友。
推销产品是推销自己，对方看你这个人怎么样，如果你骗了他，从此再也不要想把货卖给他。
人们首先要相信你，才会相信你的观点和产品。
收获与耕耘都总是在不同的季节。
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