向善于自保的老会计请教:如何回绝领导无理要求、免做替罪羊?

两个企业:一个小企业,只有几十人,挂靠于一个大企业。

四个人物:
大领导:处级,上述大企业的一把手,掌握小领导及我的待遇及去留,有生杀大权;
小领导:科级,被大领导指派到小企业,任小企业一把手;
本人:会计,原在大领导的企业中任会计,被大领导指派到该小企业任会计,大领导未明示给我财务大权,只说干好工作。小领导说我是总会计,无书面授权,要我主管小企业财务工作。
小领导妻:简称小妻,原就在小企业任会计。

水太浑:
小领导要我做好保密工作,给我的帽子也不小“总会计”,要我一人负责报税,报税、利润、工程决算等内容不得告诉小妻。同时,又要我为企业着想报好税,说白了就是能少则少,具体是合法的少还是违法的少,现在还没报,不妄下结论。
不让其妻参与,面似避嫌,我看实是避责、要我一人背漏税黑锅。领导亲属不得主管财务,可好象没有不让参与的规定。

难题:
我和其妻两个会计,各自凭证理应互审,领导却让保密。该出纳提款,有时却让我提款;提款应最少两人,有时派我一人;类似问题很多,明摆着跟财务制度、会计制度唱对台戏。

我只有两个选择:
1、服从小领导安排,自己提款、自己交款、自己记账,自己报税,待丢款、账乱、漏税之时,他一句没他签字、他不懂、他不知道就干干净净,而我恐怕就要被定个自作主张、独断专权、业务不精、偷税漏税之罪。
2、坚持原则,以理抵抗,他不签字我不走账,出纳不在我不提钱,与其妻一起报税,来个同生共死,你让漏税咱就一起担责任,别说你不懂什么叫漏税,也别说你老婆没参与,更别说她不知道提醒你。

一些不合理的要求,我已提醒过这小领导,但凡不随他意思的不管合理不合理就一句话:小企业哪有那么多规矩!?到谈责任时就又变了:你是总会计,你要负责!

请老师傅赐教:我该如何处理这种被动局面???

或许有人会说:既然小领导没有生杀大权,你就坚持自己的原则把工作干好,免得被他黑了。

可是:
1、我不知道小领导与大领导关系如何,如果关系密切,跟小领导对着干我等于自己给自己过不去了。
2、在大领导眼里我不是精英但也不是狗熊,把我调到小企业应该不是发配边疆。或许,我猜的,或许是想要我把小企业的财务规范好。

就是这两个不确定,让我无从下手,若是前者,我就只能认命,若是后者,我就必须跟小领导对着干把他拗过来给大领导干出个样子来,两条路天地之差啊,要我的命啊!

再请高人赐教:我该如何请示大领导?或如何了解大领导的心思?
注:一针见血的问不太合适。

在情况不明朗的的情况下建议你走中间路线,保持两头平衡,不偏不倚,没有结果之前不要表态,不要站错队。呵呵。
如果大的要整小的,大的应该不会满意你目前的做法,这样就逼着他表态。
如果大的不整小的,大家都平安无事,和谐嘛。

定期跟大领导汇报一下工作,看看大领导都关心什么样的事儿,另外,把工作中遇到的问题谈一谈看看他是什么意思。

咱们做会计的无非就是为了混口饭吃,我们要遵守我们的职业道德。
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第1个回答  2009-02-03
报假帐一次两次人家不知道,可是自己心里害怕啊,

不能再这么干了,1、服从小领导安排,自己提款、自己交款、自己记账,自己报税,待丢款、账乱、漏税之时,他一句没他签字、他不懂、他不知道就干干净净,而我恐怕就要被定个自作主张、独断专权、业务不精、偷税漏税之罪。
这个绝对不行,

干脆走人吧,不然镜来公司财务出问题,你连着被起诉就完了
第2个回答  2009-02-10
牛年快乐!
以我看,这事不难处理的.首先你得严格按你们单位的财务制度来办理各项会计业务;其次,所有会计业务都必须三人以上签字,及法人、经手人、证明人、会计、出纳等人员(这点可是关键);最后,将你认为头痛单子的情况记录下来,及内容为时间、在场人员、业务、金额、某某人的要求等等(这些东东只能留给自己万不可让别人知道)。
每发生一笔业务都能按上所行,应该是没什么问题啦,至于人际关系我就不好多说的。
希望工作开心!
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