反复爆发之后，影视公司降本增效，开源节流才是关键。
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“影视行业依然没有度过严冬。”有业内人士直言。
2023年中秋档收官，票房成绩约3.78亿元，创近5年新低，仅《哥，你好》一部票房过亿。今年上半年，全国电影总票房约172亿元，同比下降38%。
这种成绩也在意料之中。反复爆发后，部分影院只能停工，影视公司业绩受到冲击。Wind显示，2023年上半年，中信证券影视行业20家公司中仅有9家盈利，11家亏损。
其中，万达院线(002739。SZ)以亏损5.81亿元领涨，文投控股(600715。SH)亏损2.12亿元，金逸影视；电视(002905。SZ)亏损1.96亿元和华谊兄弟(300027。SZ)亏损1.92亿元。此外还有横店影视(603103。SH)、上海电影(601595。SH)、幸福蓝海(300528。SZ)、白娜前程(300291。SZ)等。净利润由盈转亏或同比下降超过100%的公司。
一些企业可以在疫情中获利。捷成(300182。深圳)、华策影视；电视(300133。SZ)、博纳影业(001330。SZ)和光线传媒(300251。SZ)均实现净利润过亿元，分别为4.04亿元、2.4亿元、2.36亿元、2亿元。博纳影业(001330。SZ)，刚刚上市，以净利润同比增长783%位居行业第一。其次是慈文传媒(002343。SZ)，同比增长208%，欢瑞世纪(000892。SZ)，同比增长161%。
事实上，截至9月15日，上述20家公司中，今年以来股价上涨的只有5家，其余全部下跌，跌幅超过20%的有9家。目前市值排名前四的龙头公司分别是光线传媒、万达院线、中影、博纳影业。
面对寒冬，所有公司都在寻找突破路径。有些影视公司手里的产品项太多。如何加快库存变现和资金回笼成为当务之急，否则这些库存将面临跌价的风险。
2023年只剩下不到4个月了，未来还会有几部大片。它们能在多大程度上提振电影市场仍充满不确定性。
“寒冬”仍未结束。
大多数影视公司将亏损归咎于疫情，如——工作室关闭或推迟放映，影片频繁撤场和变更，票房收入减少。在营收下滑的同时，仍然要承担庞大的固定成本和包括租金、折旧、人工成本在内的刚性支出。
国内一半以上的影院无法开门迎客，“影院一哥”万达院线的日子也不好过。财报显示，上半年最多时，公司国内约有410家影院同时倒闭，占公司国内影院数量的51%。平均单店倒闭42天左右，影院较多的一二线城市受影响更为严重，导致票房收入同比下降31.3%。
受此影响，万达院线上半年实现营业收入49.38亿元，同比下降30%；净利润为5.81亿元，去年同期为盈利6.39亿元。占收入大头的观影业务的毛利率降至负7.51%。公司市值从1000亿元的高点跌到了今天的245亿元左右。
在业绩压力下，万达院线开始放缓重资产影院的发展，推动轻资产影院转型，包括万达广场部分新建影院也开始采用轻资产合作的模式，降低投资成本。同时，进一步关闭或转移低效影院。今年上半年，万达院线新开13家直营影院和15家轻资产影院，关停4家经营效益差的影院。
当年的第一影视公司华谊兄弟现在还在忙着还债。在sec结束时
华谊兄弟主营影视娱乐板块同比下降58.64%。公司制作或参与的电影比例在降低，上半年仅上映三部。真正的娱乐圈更是惨淡。上半年营收仅为47.17万元，同比下滑99.11%。
“靠影视IP拉动文旅基本很难。可能是网络名人打卡点，大家的热情很快就会消退。”前述知情人士表示。
疫情之下，横店影视也未能幸免。上半年实现营业收入8.33亿元，同比下降43.56%；归属于上市公司股东的净利润为-6824万元，同比亏损。
横店影业出品的电影《独行月球》 《人生大事》分别以近30亿元和17亿元票房位列暑期档前两名。爆款的出现让横店影视下半年的业绩压力小了很多。
但横店影视并没有像万达院线一样选择向轻资产转型，而是逆市砸钱买影院。今年7月，横店影视发布公告称，拟由第三方与关联方联合收购上海星艺影院。重组后，横店影视已经在全国放映。
公司中的排名，将超越大地影院跃升到全国第二，仅次于万达电影。
8月中旬才上市的博纳影业，凭借主投影片《长津湖之水门桥》40.6亿元票房，上半年实现营收14.73亿元，较去年同期增长81.89%；归母净利润2.36亿元，同比增长783%。
截至9月15日收盘，博纳影业每股价格从首发时的5元上涨至11.51元，总市值达到158亿元，约等于2个华谊。
光线传媒则是靠投入低、风险小的爱情片再次稳住了盈利，但营收和净利润双降，上半年实现总营收5.83亿元，同比减少22.78%；归属于上市股东的净利润2亿元，同比减少58.67%。
公司主投、发行的《狙击手》票房超过6亿元，还有《十年一品温如言》《我是真的讨厌异地恋》等小体量青春爱情片的稳定输出，光线传媒上半年参与投资、发行影片的总票房合计13.77亿元。
探寻突围之路
寒潮之下，影视公司们正绞尽脑汁寻找开源节流的方法。多家公司在年报中均提及“降本增效”。
万达电影提出，继续加大成本费用管控，持续推进下属影院和放映设备租金减免，降低影院能耗等费用。金逸影视提出，给所有直营影城重新设置租金谈判目标，根据影城体量对能耗使用、空调水电、放映维修等费用进行管控。
相比电影公司和院线公司，电视剧公司、互联网视频平台受影响较小。欢瑞世纪就在半年报中表示，强化了与各大互联网视频平台的合作关系。
“三年的疫情防控，电影院首当其冲；另外，传统媒体电视的广告创收大幅下降，甚至腰斩，上星剧（一部电视剧上到了星级卫视）投入成本相当高，基本不挣钱，只是做口碑。但疫情对长视频平台是利好，影视公司应争取抓住对互联网视频的内容供给。”
前述业内人士称，“欢瑞世纪上半年收入当中，占比最大的还是网剧。但欢瑞的古偶仙侠剧同质化太严重，没有太大的突破，这对内容生产者来说，不是好事。”
在开源上，片库的变现尤为重要。目前，唐德影视储备有11部影视作品，均处于发行阶段。公司表示正在积极推动库存剧的发行，加快库存变现及资金回笼。
浙文影业（601599.SH）在半年报中指出，老剧发行、谈判诉讼仍是盘活公司库存和应收等资产的重点措施。公司对库存剧集项目实行责任到人，并积极与卫视、视频平台沟通接洽，通过新剧带老剧和发行代理合作模式推进库存项目发行。
主营业务受疫情影响，不少影视公司开始抢占新赛道。不过，目前来看，这些新业务更多还停留在试水阶段，无法承担起创收重任。
万达电影在下属影院开展剧本杀、脱口秀、相声、音乐会等创新业务，在影片供应相对不足的市场环境下，用这种方式提升影厅利用率，吸引人流创收。截至目前，万达电影已在32个区域影院落地现场演出，演出场次超过400次，公司联营的“光影剧本杀”旗舰门店已在北京CBD万达影院开业。
华谊兄弟开始布局元宇宙。在提到元宇宙与电影的结合时，王忠磊称，虚拟技术和增强技术带来的虚拟拍摄，让影片制作效率和完成度大大提高。比如虚拟技术可以提前向演员展示表演的场景，而不只是一块绿布，帮助演员更好地理解身处的环境。他提出，希望两年内，华谊可以出品两部至少80%是虚拟拍摄的电影。
鉴于旗下艺人自带网红属性，欢瑞世纪自2021年起衍生出新业务线——电商和直播。不过该业务目前仅占总收入2%-4%。在业绩说明会上，公司表示将布局数字艺人、数字衍生等方向。
“数字资产、数字艺人这块，在国内还相当不成熟，很难说能产生多大收益。”前述业内人士称。
“这从政策层面再次凸显了国家对加快恢复电影市场的态度和决心，亿元观影补贴有望拉动5-10亿票房增量，强力促进行业需求端回暖，进而催化供给端释放优质产能。”浙商证券表示。