公司战略管理案例分析题与答案

Question

如题所述

Answer 1

1. 为了降低成本，企业必须深入研究其价值链并对其进行重构，从而实现价值链累计成本的减少。
2. 在该案例中，企业通过重构其价值链，去除了零售商的二次切割分装成本，并且减少了重量损失。
3. 此外，该企业还实施了内部价值链管理，从而显著降低了牛群运输费用。
4. 在采取成本领先战略时，企业应将成本降低的重点放在传统价值链下的主要成本项目上，因为这样能够实现成本的大幅度削减。