同等条件之下，那肯定选择没有怀孕生娃的员工。
生育对女性的职业生涯还是有一些影响的，不过影响不是特别大。因为从怀孕到生产这九个月时间里，女性除了身体结构的变化，心理也会产生变化，有些人会变得敏感，并且容易疲累。这时，再加上一天的工作，压力比之前要大不少。不过虽然压力增大了，但是稍加克服，这时对工作的影响其实并不太大。产生影响是从生产开始的，从住院生产到孩子半岁左右，妈妈处于产假期。这段时间，女性一直围绕着家庭，孩子，因为不分日夜给孩子喂奶，换尿片，女性休息不好，身心俱疲，且完全脱离工作环境。直到产假结束，恢复工作，才回归正常的职场生活。虽然这时候，也还是要照顾孩子，但是只要时间分配得当，几乎不会影响工作。
现如今的职场女性事业心与责任心都很强，除了产假期间无法坐班，只要是正常上班时间，很多人员都能做到公私分明，不会占用工作时间处理私事，所以在产假结束后，生育对女性职场几乎没有影响。另外，在产假期间，有一些女性虽然没有到单位上班，但她们仍然在家中工作，并没有影响公司的业务。
所以，公司领导们对生育期的女性倒也不必产生偏见，因为只要她们在正当的工作期间没有影响工作，那么她们的所作所为就是合理的。
01 为生一个娃 两次错过升迁
这个案例的主角就是那位百日宴的朋友。
她在国有银行工作，学历拿得出手、专业能力没话说、形象气质俱佳，入职不到两年就被列为部门内重点培养对象。
不久，行里选拔后备干部，她已被列入考察对象，可是有个条件让她很犹豫，如果入选，就得去偏远的县城，接受三年的基层锻炼。
朋友当时准备要小孩，公婆年事已高，身体又不好，一直盼着孙子的出世。
她当然不希望错过这个机会，这是她职业生涯中的第一个转折，下一次这样的选拔还不知道要等到什么时候。
可是毕竟要到基层三年，这对家庭的影响确实也不小。
她和老公、家人商量多次，家人都希望她留下来，在基层三年肯定不可能要孩子，三年后等她回来都快三十岁了，而且老人身体不好，迫切想要抱孙子。
虽然她很希望抓住这个机会，可是，又不忍心让老公和家人失望，想着毕竟自己还年轻，以后升迁的机会还会有。
为了家庭的期望、为了完成妻子的责任，考虑再三，她还是主动放弃自己一心向往的机会。
没想到，这一放弃就失去了绝佳的机会，因为这次选拔是体系化培养后备干部，没赶上这一批，以后机会就少多了。
而且，这还让她在领导眼中的印象大打折扣，领导认为她是个安于家庭的人，上升到管理层那都是要能拼的，过分看重家庭这一点就不适合。
她郁闷地在原岗位待了好几年，其间不知是不是受心情影响，孩子也一直没怀上。
几年后，好不容易怀孕了。恰在此时她的部门经理调走了，凭着几年来的兢兢业业，部门内的骨干也就只有她有能力顶上，可偏偏她又怀孕了。
虽然顶着大肚子参加了竞聘，可是她心里很清楚自己没有希望，谁会录用一个马上要生娃休产假的部门经理呀？
果不其然，竞聘结果出来，录用了另一位资历、能力都逊色于她的男同事。
她气愤难当，可是又能怎么样呢？换了自己是领导，肯定也会这么选择的，毕竟，每天都在拼业绩的部门，不可能空着位子等她生完孩子再回来。
错过这两次机会，如今年龄又大了，带娃还要分散精力，她觉得自己的职业生涯基本已经到头了。
职场就是这么残酷，对女性而言更是如此。
在孩子和职业发展之间做选择，绝大多数女人都会选择孩子，这不仅是女性母亲的天性使然，更是社会和家庭女性施加的繁衍压力。
随之而来的，就是女性自身职业价值的下降，接着有可能就是职业发展的终结。
02 孕妇就是用来垫底的
小A在另一家股份制银行工作，她的遭遇同样令人同情。
小A二十六岁，工作没两年，也是刚生完孩子，她倒不是失去升迁的机会，她是损失了好多钱，还有可能被裁员。
小A所在的银行，员工绩效按业绩来排名，业绩完成得好，绩效就好，钱也拿得多；业绩完成不好，绩效就差，钱自然也拿得少。
小A能说会道，善沟通、人缘好，一直是部门里业绩数一数二的员工，自然绩效排名也好看，每个月收入也比别人多。
可自从怀孕后，身体反应很大，没办法再像之前那样没日没夜地加班干活，业务量自然就降下来了。
怀孕几个月，再加产假几个月，小A的绩效都是在部门里垫底的，收入也比原来少了三分之二。
这还不算最惨的。最惨的是，因为好多个月都拿最差的绩效，小A这一年下来在部门的排名从名列前茅落到了倒数第一，这对她年终的考评非常不利，不仅不能正常升级，还要降级。
目前金融行业效益下滑严重，多家银行都在裁员。小A听人说行里最近也有风声说要裁员，自己的排名在部门垫底，到时肯定裁到自己头上。
还在休产假的小A，因为这些焦虑得日夜失眠，她担心自己休完产假就要失业了，虽说国家法律规定不能开除哺乳期员工，可她很清楚，到时行里劝退，会让她自己主动提出离职，一点也不违法。
原本是业绩优异的优秀员工，转眼就变成了面临被裁员的失业人员，这样的反转实在令人唏嘘。
小A说她这种情况在她们行里很普遍，基本上各个部门的孕妇绩效都是垫底的，不管你之前有多么优秀、创造过多少价值，一旦怀孕无法承担之前的工作强度，就只能被调离岗位，或者拿最低的绩效。
怀孕加上产假、哺乳期，生个娃对一个女员工的绩效影响长达两年之久。这两年，基本上只能拿到略高于基本工资的收入，而且因为绩效差的原因，对今后职级晋升影响也非常大。
为生一个娃 两次错过升迁
这个案例的主角就是那位百日宴的朋友。
她在国有银行工作，学历拿得出手、专业能力没话说、形象气质俱佳，入职不到两年就被列为部门内重点培养对象。
不久，行里选拔后备干部，她已被列入考察对象，可是有个条件让她很犹豫，如果入选，就得去偏远的县城，接受三年的基层锻炼。
朋友当时准备要小孩，公婆年事已高，身体又不好，一直盼着孙子的出世。
她当然不希望错过这个机会，这是她职业生涯中的第一个转折，下一次这样的选拔还不知道要等到什么时候。
可是毕竟要到基层三年，这对家庭的影响确实也不小。
她和老公、家人商量多次，家人都希望她留下来，在基层三年肯定不可能要孩子，三年后等她回来都快三十岁了，而且老人身体不好，迫切想要抱孙子。
虽然她很希望抓住这个机会，可是，又不忍心让老公和家人失望，想着毕竟自己还年轻，以后升迁的机会还会有。
为了家庭的期望、为了完成妻子的责任，考虑再三，她还是主动放弃自己一心向往
向往的机会。
没想到，这一放弃就失去了绝佳的机会，因为这次选拔是体系化培养后备干部，没赶上这一批，以后机会就少多了。
而且，这还让她在领导眼中的印象大打折扣，领导认为她是个安于家庭的人，上升到管理层那都是要能拼的，过分看重家庭这一点就不适合。
她郁闷地在原岗位待了好几年，其间不知是不是受心情影响，孩子也一直没怀上。
几年后，好不容易怀孕了。恰在此时她的部门经理调走了，凭着几年来的兢兢业业，部门内的骨干也就只有她有能力顶上，可偏偏她又怀孕了。
虽然顶着大肚子参加了竞聘，可是她心里很清楚自己没有希望，谁会录用一个马上要生娃休产假的部门经理呀？
果不其然，竞聘结果出来，录用了另一位资历、能力都逊色于她的男同事。
她气愤难当，可是又能怎么样呢？换了自己是领导，肯定也会这么选择的，毕竟，每天都在拼业绩的部门，不可能空着位子等她生完孩子再回来。
错过这两次机会，如今年龄又大了，带娃还要分散精力，她觉得自己的职业生涯基本已经到头了。
职场就是这么残酷，对女性而言更是如此。
在孩子和职业发展之间做选择，绝大多数女人都会选择孩子，这不仅是女性母亲的天性使然，更是社会和家庭女性施加的繁衍压力。
随之而来的，就是女性自身职业价值的下降，接着有可能就是职业发展的终结。
第一点，女性生娃以后要长期休假，这会对女性的升职产生很大的影响。
生娃对于职场女性最大的影响，就是生娃以后要长期休假。在此期间，女性无法上班，也无法做出工作业绩。这样的状态不但不会获得升职的机会，甚至连自己现有的岗位都可能保不住，因此生娃对于职场女性来说会产生非常大的影响。正因为这方面原因，职场上的女性在生娃这个问题上的选择都是非常慎重的。
第二点、 女职工和男职工相比 有一个最大的缺点是，女职工是会怀孕的，而且往往是工作没几年就会怀孕，因为女性从大学毕业到怀孕，其实中间也就只有 几年的时间而已。
而一旦女性怀孕了，那距离产假就不远了，按照规定，一般产假都会有半年左右，而且产假期间相关的工资待遇、社保之类的也不能停。但是对于公司来说，这就不是什么好事了，好不容易招到了员工，结果没多久员工去休产假了，活没干多少，该给的钱却还要接着给，公司也是感觉亏大了。因此，很多公司在招聘时都会明确要求，不能招聘那些即将怀孕的女性，就是为了避免碰到这种麻烦事。
第三点、孕期、哺乳期影响工作，孕期无法从事繁重工作，哺乳期无法 出差等，对工作的影响也是显而易见的。
女性生小孩即是为了传宗接代，其实也承担了社会责任，毕竟小孩将 来是要走向社会服务的，企业从社会责任感出发，还是要 为结婚未生小孩的女性创造就业。另外，也可以在就业方面出台一些鼓励企业雇佣已婚未育的女性的政策，为 这些女性就业创造条件，让企业在雇佣她们时有积极性，这样社会才能健康有序发展。
第四点，女性在生娃期间无法上班，会因此而错过升职的机会。
职场女性生娃对于升职最直接的影响，就是可能错过升职的机会……在职场上，升职的机会本来就不多，机遇难得。这就需要每一个职场人在遇到升职机会的时候牢牢把握，才可能如愿以偿。但是对于生娃的职场女性来说，她们因为在家休假的关系，所以根本就无法去争取升职的机会，于是她们就会错过这个升职的机会，给自己的事业发展带来影响。