1、 绩效反馈有利于正确评估员工的绩效
管理人员对员工的评价只是代表管理人员的看法，而员工可能会对自己的绩效持有不同的见解，如果管理人员将自己的评价强加到员工身上，无论评价正确与否，都将会影响员工的积极性。因此管理者和员工进行绩效沟通，对员工的绩效表现达成一致看法是非常重要的
2、绩效反馈使员工正确认识自己的绩效
a) 每个人都有长处和短处，关键是如何正确认识。绩效反馈的一个很重要内容就是肯定员
工的成就和优点，从而对员工起到积极的激励作用。有效的绩效反馈可以使员工真正认识到自己的潜能，从而知道如何发展自我。
b) 人无完人，绩效提升无止境。作为一个称职的管理者，一定会发现员工目前绩效的不足
之处，给员工的工作提出意见和建议，促使员工的绩效进一步提升是
绩效考核面谈过程中同样重要的内容。
c) 一般来讲，员工不只是想听到肯定和表扬的话，他们需要管理者明确指出工作中有待改
进的方面并提出建设性的意见和建议
3、绩效反馈保证绩效考核的公开公正性
绩效反馈可以使员工相信绩效考核是公平、公正和客观的，否则员工就有可能怀疑绩效考核的真实性。反馈面谈可以促使管理者认真对待绩效考核工作，而不是仅凭个人好恶来进行考核