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接收培训工作,该怎么给公司中高层做领导力培训?
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推荐答案 2020-01-03
领导力的关键不在于你“是什么”,不在于你“有什么”,而在于你“做什么”。
领导力权威专家谭小芳老师的经典课程《领导力》将从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。
本课程以独特的“三叉”式教学方法将领导学理论、领导力应用和领导力技能培养融合一起。
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的
中高层
进行
领导力培训?
答:
首先要明确采用哪些方式进行
培训,中高层领导力
的培训不同于员工培训,必须要有针对性的培训方式才可以。如商学院系统的MBA、EMBA的课程,各类高端公开课、研讨会、沙龙等,这些方式可以提升中高层的管理思维、扩展视野。另外就是要有针对性的设计内部的培养措施,是培养措施而不是培训措施,中高层管理者是...
公司
组织
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的
培训,要该怎么
去
做?
答:
? ? ? ?1、领导力的认识。在
领导力培训
过程中,更多的是从领导艺术的角度来阐述领导力的。个人认为在掌握运用领导艺术的过程中,还要加上两条,一是待人真诚;二是待事认真,只有这样才能更好的提高培训群体的领导力。? ? ? ?2、心理学上的投射原理。从外在看内在,从别人看自己。透过别人,你才...
公司
中层管理人员
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答:
第二步就是收集,具体
工作
开展,然后第三步,再做分析,对收集到的需求材料进行整理、分析。一般来说,收集到的需求数据是很多样的:有反映不足和问题的,有期望培训内容的,有对过去培训提出批评和改正意见等。由此可见数据是多元化的,这就需要培训管理者能够进行细致分析,去伪存真
,培训
需求必不可少...
如何培训
和培养
企业领导人
答:
6.要拥有进取精神具体来讲就是建立在自信基础上的成就和权力动机,并且保持充沛的精力,能够全身心地投入
工作
。(二)提升领导力俗话说得好,“磨刀不误砍柴工”,同样是领导者,为什么有些人会拥有超强的
领导力,
而有些人却只能成为三流的领导者。其实领导者的领导力不是与生俱来,也不是立刻学会,...
企业中高层
管理人员的
培训怎么做?
答:
备选答案:提升
领导力
--建立本公司的领导力模型和领导力发展计划;干部储备;配合公司大的战略调整所为;树立干部的忠诚度。战术层面:外派+引进; 课程设计和案例积累很重要;个人建议,利用这次
培训
的机会更好对干部进行全方位360度考核,了解SWOT;把学员的成功案例编辑和整理成册,一定要把课堂上的...
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