为什么互联网公司月薪两万招人还是困难？

Question

如题所述

Answer 1

这个应该是要求不一样吧，一般的开发人员两万还是能招到的，只是怕你的要求不一般，目前除了最热门的人工智能方面，其他的开发语言来说，两万的工资是绝对能招到开发人员的，除非你找的是既懂技术又懂管理的综合性人才了，这个的话，就有可能招不到了，尤其是一些小公司，本身要求可能是要一个顶几个人，但是工资给又达不到要求，所以很多的满足要求的人员就不会投简历到这家公司去了。

举个简单的例子，就拿我从事的Java后台开发岗位这方面来说的，如果是小型的公司，除非是架构师，不然一般的Java开发是很难拿到两万工资的，即使放到在Java行业相对工资最高的北京这样的城市，也是很难拿到的，除非是有五年以上的工作经验或者本身是Java某方面的专家，当然如果是在bat这一类的巨头公司的话，那么是有可能的，毕竟大公司。

Answer 2

为什么互联网公司月薪两万招人还是困难？

现下，各种互联网公司层出不穷，大家都进入了抢人大战，互联网人才的工资也是水涨船高，月薪两万在互联网公司其实已不是特别低的工资，但是还是招不到人。

小王也是在一家互联网企业，公司是一家传统转型企业，现在转型做电商，转了五六年，还是没有做起来，一直是赔钱状态，靠着老板的另外一家公司支撑着，每年还要向银行贷款。但是这家企业在员工招聘上却比较舍得花钱，一般中层以上都能给到50万以上的年薪，普通的开发人员，也是15k/月以上给，运营和产品的更不要说了，每年还搞校招，大学生的工资也能给到4000以上，结果却是常年都在招聘，总是招了走，招了走，然后又招，周而复始。其实对于这种情况也不难理解，很多对于产品、运营、技术的认识都是通过业务部门，说白了就是业务部门的要求来招聘，这种可能还会招来一两个。但是如果是招聘运营总监、技术总监、产品总监这种，因为要求是直接老板下达，自己又不懂，只能是根据现在要做哪些事，然后结合网上的一些关于产品、运营、技术的一些介绍整理一个招聘要求，而且因为这种人的级别比较高，所以也是直接找猎头招聘，而猎头的招聘也是直接根据企业的招聘要求来，所以可想而知招聘效果怎么样。

就算招来了，因为公司本身的文化问题，老板虽然承诺了这么多工资，但是一直工资不发，社保不交，很多高管的住宿说要解决，可是来了之后也是没有解决等等这些，让企业内部一片怨声载道，所以离职也正常。目前国内的很多中小型企业都会存在这样的问题，想招能力强的高管，但是内部人员对于互联网人才做的工作不熟悉，也接触不到这样的人，找猎头，猎头也只是根据企业的要求提供简历而已，招来了人，但是因为企业内部的一些管理机制不合理，人员的离职也是非常的普遍。

而且很多时候，合同上月薪两万每天八小时，实际上班时间每天16小时甚至更多，周六必须要加班，连续几个月试用期不到，自己就要走人勒。程序员又不是机器人，别人宁愿15薪，夜晚八点前下班，周末不加班。

如果想要招到合适的人才，首先要把招聘的工作交给专业的人员来操作，懂互联网的运营、产品、技术都是怎么做的，能够识别出合适的人员，也能在人员入职初期进行工作的协助、辅导，帮助尽快进入工作状态，帮助企业解决问题。当然这个只是解决了招聘问题，并不能解决人才招聘到岗后的离职，企业还要建立一套适合企业发展的人力资源管理机制，留住、成就、淘汰人才，这样企业才能健康良好的发展。

那么互联网行业中，产品、开发、运营、策划哪方面人才最重要呢？

有人说。乔布斯就是一个产品经理。他没什么时间直接搞技术，技术水平也不怎么高。但是他知道什么样的产品是大家觉得爽的。工程师有很多，但是懂得大家需要什么，已经产品如何设计，演进的人，很少。精通一种语言的人有很多，现成的技术有很多，简直泛滥和过剩，但是从技术到现实的产品，需要高度的人类智慧。产品经理就是告诉大家怎么走出沼泽地的，是摩西。你们能说产品不重要吗？

也有人认为。好的产品薪资高于研发很多。只不过产品现在因为互联网的崛起发展太快，质量明显跟不上。真正的产品经理，不是仅仅接需求，画原型。一个产品需要对整个系统的开发进行负责跟进，调配资源，保证开发进度，协调各个部门不同的岗位。薪资是远远高于一般的开发的。运营也是如此。所以不要说研发的薪资就高于产品和运营，好的产品薪资会高于好的研发。

对此你是怎么看呢？

Answer 3

因为互联网公司的工作强度实在太大了，很多人都害怕过劳死。

我自己就认识一个在互联网公司工作的女孩，她的名字我就不方便讲了。

她自己和另外几个同事同时负责一个项目，而这个项目她们也干得是有声有色，被他们的老总夸奖过。

不过据她自己透露，她们在公司其实是相当的辛苦了。

每天必须要回答自己的服务对象的问题，而且她们的服务对象有上万个，领导要求他们必须随时随地的回复。

而且他们经常处理问题处理到大约凌晨一两点，第二天上午10点之前就需要上班，所以真的是非常疲惫。

我想这就是大部分互联网公司的现状，加班都已经是约定俗成的规矩了。

如果谁干不了的话，那就只能申请辞职了，实在是有点儿缺少人情味。

而现在负面报道有很多，不少人都是因为劳累过度而过劳死的，这其中涉及到互联网公司的员工也不少。

真是不太理解，为什么明知道压榨员工的劳动力可能起到事倍功半的效果，互联网的大佬还是乐此不疲呢？

希望他们真的能够重视员工的死活，毕竟身体是革命的本钱，员工有了一个健康的身体才能认真的工作，为公司创造利润。

Answer 4

为什么互联网公司月薪两万招人还是困难？

现下，各种互联网公司层出不穷，大家都进入了抢人大战，互联网人才的工资也是水涨船高，月薪两万在互联网公司其实已不是特别低的工资，但是还是招不到人。
小王也是在一家互联网企业，公司是一家传统转型企业，现在转型做电商，转了五六年，还是没有做起来，一直是赔钱状态，靠着老板的另外一家公司支撑着，每年还要向银行贷款。但是这家企业在员工招聘上却比较舍得花钱，一般中层以上都能给到50万以上的年薪，普通的开发人员，也是15k/月以上给，运营和产品的更不要说了，每年还搞校招，大学生的工资也能给到4000以上，结果却是常年都在招聘，总是招了走，招了走，然后又招，周而复始。其实对于这种情况也不难理解，很多对于产品、运营、技术的认识都是通过业务部门，说白了就是业务部门的要求来招聘，这种可能还会招来一两个。但是如果是招聘运营总监、技术总监、产品总监这种，因为要求是直接老板下达，自己又不懂，只能是根据现在要做哪些事，然后结合网上的一些关于产品、运营、技术的一些介绍整理一个招聘要求，而且因为这种人的级别比较高，所以也是直接找猎头招聘，而猎头的招聘也是直接根据企业的招聘要求来，所以可想而知招聘效果怎么样。
就算招来了，因为公司本身的文化问题，老板虽然承诺了这么多工资，但是一直工资不发，社保不交，很多高管的住宿说要解决，可是来了之后也是没有解决等等这些，让企业内部一片怨声载道，所以离职也正常。目前国内的很多中小型企业都会存在这样的问题，想招能力强的高管，但是内部人员对于互联网人才做的工作不熟悉，也接触不到这样的人，找猎头，猎头也只是根据企业的要求提供简历而已，招来了人，但是因为企业内部的一些管理机制不合理，人员的离职也是非常的普遍。
而且很多时候，合同上月薪两万每天八小时，实际上班时间每天16小时甚至更多，周六必须要加班，连续几个月试用期不到，自己就要走人勒。程序员又不是机器人，别人宁愿15薪，夜晚八点前下班，周末不加班。
如果想要招到合适的人才，首先要把招聘的工作交给专业的人员来操作，懂互联网的运营、产品、技术都是怎么做的，能够识别出合适的人员，也能在人员入职初期进行工作的协助、辅导，帮助尽快进入工作状态，帮助企业解决问题。当然这个只是解决了招聘问题，并不能解决人才招聘到岗后的离职，企业还要建立一套适合企业发展的人力资源管理机制，留住、成就、淘汰人才，这样企业才能健康良好的发展。
那么互联网行业中，产品、开发、运营、策划哪方面人才最重要呢？
有人说。乔布斯就是一个产品经理。他没什么时间直接搞技术，技术水平也不怎么高。但是他知道什么样的产品是大家觉得爽的。工程师有很多，但是懂得大家需要什么，已经产品如何设计，演进的人，很少。精通一种语言的人有很多，现成的技术有很多，简直泛滥和过剩，但是从技术到现实的产品，需要高度的人类智慧。产品经理就是告诉大家怎么走出沼泽地的，是摩西。你们能说产品不重要吗？
也有人认为。好的产品薪资高于研发很多。只不过产品现在因为互联网的崛起发展太快，质量明显跟不上。真正的产品经理，不是仅仅接需求，画原型。一个产品需要对整个系统的开发进行负责跟进，调配资源，保证开发进度，协调各个部门不同的岗位。薪资是远远高于一般的开发的。运营也是如此。所以不要说研发的薪资就高于产品和运营，好的产品薪资会高于好的研发。
对此你是怎么看呢？

Answer 5

其实，很多公司基本上不怎么招人，毕竟现在搞IT行业的人真的很多，公司基本饱满了。另外就是面试者自身的原因。主要就是两个方面的原因，HR为了绩效考核，把要求放低，最后就是公司内部的技术面试故意整你放鸽子。另外就是很多人基本都包装简历，实际情况或实际能力却不是这样的，工作一段时间被辞退。我其实也是想往IT行业发展，自行开发了些项目，提升自己部分技术。其实感觉也没什么，其中的一次面试让我感觉非常不好，面试的HR确实不错，就是技术故意整人，整个电脑系统有问题的电脑让我开发项目，我当时人都懵了，写了各种代码方式，最后就是浏览器都不起作用效果，而且还没有接通网络，然后那技术的跟我说你可以用框架，最后我心平气和的说了那个电脑的存在问题，并且没有网络，虽然代码写得出来，但没有效果，我想也不必再浪费时间。最后也就那样了，感觉就是放了鸽子。