1.采购管理中,有哪些相关的质量记录?
2.为什么选择做采购？
3.谈谈你对采购的认识？如果你被本公司录取，你将如何开展你的工作？
4.你为什么要应聘采购职位.觉得这个职位与其它职位有什么区别?
5.采购人员日常工作的重点?
6.采购的流程及相关的单据名称?
7.采购中怎样维护你的数据库?0.
8.采购合同的主要因素是什么?
9.采购管理存在的问题?
10.如何建立良好的供应商管理体系?
注意事项：
1.供应商问题如供应商明知无法实现你的交期,而为了接你的单。和他更换了他的供应商、修改了模具、调整了工艺、更改了设计、替换了材料等等却不通知采购商。
2.生产排程问题如出现插单、加单和订单被取消。
3.送货品质不良第一品质描述不清楚,第二,品质资料有问题。
4.采购对供应商资料管理问题，如果供应商交货点、运输方式、供应商账号、地址、联系人不准确都可导致交期不准。