hr的六大模块是什么

如题所述

六大模块是:人力资源规划、招聘与分配、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源规划的基本内容如下:1 .建立组织机构;2.企业组织的调整与分析;3.企业人才供求分析;4.制定企业人力资源制度;5.人力资源管理费用预算的编制和执行。

人力资源六大模块主要的工作:

1、人力资源规划。策划公司未来人员发展内情况,包括人容员工资、薪酬、员工人数、管理人员人数、管理人员队伍建设、第二梯队建设、根据公司发展规划确定公司未来人员需求要求等。

2、人员招聘。根据公司各个部分以及人力资源规划的要求,选择合适的渠道开展人员的招聘、选用、面试等等方面的工作。

3、员工发展与培训。根据人力资源规划以及培训需求分析的结果,确定公司各级人员培训的计划,根据计划安排实施培训,对培训效果进行评估等。

4、薪酬与考核。根据国家政策,企业发展需求等,确定各级人员的工资薪水以及相应的补贴奖金的预算、考核、发放、管理等等工作。

5、福利管理。根据企业经营的具体情况,同时结合国家安全生产要求等等,对员工的工作福利、工作条件等等方面的工作进行管理与控制等。

6、劳动关系管理。根据《劳动合同法》等法律,结合企业的具体情况,对于劳资关系中的招聘、解聘、劳动纠纷、女职工权益等等方面的工作进行有效地组织与管理等。



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