目标管理的基本精神有：自我管理、目标导向、持续跟踪与调整、团队协作、激励与奖励。
1、自我管理：目标管理的基本精神之一是自我管理。这意味着员工在目标的制定、实施和评估过程中都要主动参与，通过自我监督和自我激励，确保目标的顺利实现。自我管理有助于提高员工的工作效率和责任感。
2、目标导向：目标管理强调将组织的整体目标分解为具体的、可衡量的个人目标。这种目标导向的方式有助于确保员工的工作方向与组织战略保持一致，提高工作效率。
3、持续跟踪与调整：目标管理要求对目标实现过程进行持续跟踪和评估，以便及时发现问题并进行调整。这有助于确保目标始终具有可行性和有效性，避免资源的浪费。
4、团队协作：目标管理鼓励员工之间的沟通和合作，以便在实现个人目标的同时，也能推动组织整体目标的实现。团队协作有助于提高员工的集体智慧和创新能力。
5、激励与奖励：目标管理强调对员工实现目标的过程和结果进行激励与奖励。这有助于激发员工的积极性和创造力，提高他们的工作满意度和忠诚度。
目标管理的特点：
1、员工参与管理：目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标。这种参与式的管理方式可以提高员工的积极性和主动性，增强员工的归属感和责任感。
2、以自我管理为中心：目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施，由目标责任者自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正自己的行为，以达到目标的实现。这种自我管理的方式可以激发员工的自主性和创新性，提高工作效率。
3、明确的目标设定：目标管理强调目标的明确性和具体性，每个员工都需要明确自己的工作职责和目标，这将有助于提高工作的效率和效果。
4、绩效反馈：目标管理强调绩效的反馈和评估，通过对工作结果的检查和评估，员工可以了解自己的工作表现，找出存在的问题和改进的地方，从而不断提高自己的工作能力和效率。
5、参与决策：在目标管理的过程中，员工不仅仅是被管理者，也是决策的参与者。他们需要参与到目标的设定、实施和评估等环节，这将有助于提高他们的工作满意度和忠诚度。