员工工作积极性不高的原因：
一、缺乏激励和动力
员工可能因为长时间缺乏足够的激励而感到缺乏动力去积极工作。无论是物质激励还是非物质激励，如晋升机会、奖金、表扬等，如果员工觉得自己的努力没有得到应有的回报，就可能导致其积极性下降。
二、工作环境不佳
工作环境不仅包括物质环境，如办公设施、工作场所等，还包括非物质环境，如团队氛围、上下级关系等。如果员工所处的环境压抑、紧张或者存在人际关系问题，可能会影响到员工的工作热情和积极性。
三、工作内容失去挑战性
如果员工长时间从事重复性高、挑战性低的工作，可能会感到厌倦和缺乏成就感。这样容易导致员工对自己的工作失去兴趣，从而影响其工作积极性。企业应该根据员工的技能和能力，适时调整工作内容或提供晋升机会，以保持员工的工作兴趣和积极性。
四、个人目标与组织目标不一致
当员工的个人目标与组织的整体目标不一致时，员工可能会觉得自己的努力方向不明确或无法得到应有的认可，这会导致其工作积极性降低。企业应该通过有效的沟通机制，帮助员工理解并认同组织的整体目标，同时鼓励员工将个人目标与组织目标相结合，从而提高其工作积极性。
综上所述，员工工作积极性不高的原因可能包括缺乏激励和动力、工作环境不佳、工作内容失去挑战性以及个人目标与组织目标不一致等。为了提高员工的工作积极性，企业应该采取相应的措施，如建立激励机制、改善工作环境、提供具有挑战性的工作内容以及促进员工个人与组织目标的融合等。