创业计划的编写内容及注意事项如下：
一、创业计划书的内容包括以下方面
1、事业描述必须描述所要进入的行业、产品（或服务）及主要客户范围、所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。企业所选用的公司形态、营业时间长短等。
2、产品/服务产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
3、市场预测应包括以下内容：需求进行预测；市场预测市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位等。
4、制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。
5、竞争分析下列三种时候尤其要做竞争分析：要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析。
二、创业计划书需要注意的要点
1、结构合理：投资者应当能够在计划中找到他们所关注问题的答案，很容易找到他们特别感兴趣的话题。这就要求商业计划必须有一个清楚的结构，使读者能够灵活地选择他们想要阅读的部分。
2、以客观性说服投资者：尽量使自己的语气比较客观，使投资者有机会仔细地权衡你的论据是否有说服力，而不是无边际吹牛广告。
3、让大众也能读懂：一些创业者相信，他们可以用丰富的技术细节、精心制作的蓝图，以及详细的分析给投资者留下深刻的印象。他们错了，只有极少数情况下，会有技术专家详细地评估这些数据。大多数情况下，简单的说明、草图和照片就足够了。如果计划中必须包括产品的技术细节和生产流程，应当把他们放在附录中去。
创业计划书的作用：
1、明确目标和方向：创业计划书帮助创业者明确企业的长期和短期目标，以及实现这些目标的具体策略。
2、吸引投资：创业计划书是向潜在投资者展示企业价值和潜力的关键文件，它能够帮助投资者评估项目的可行性和盈利能力。
3、获得贷款：在申请银行贷款时，创业计划书是银行评估企业信用和贷款风险的重要依据。
4、指导运营：创业计划书提供了企业的运营蓝图，包括市场营销、生产、人力资源、财务管理等方面的指导。
5、风险管理：通过创业计划书，创业者可以识别和评估潜在的风险，并制定相应的风险应对策略。
6、提升自信：创业计划书可以帮助创业者建立信心，对自己的企业有更清晰的认识和控制感。