市场营销机会：指企业开展有效营销活动的内容和领域。
网络营销：是指营销者借助电脑、联网网络、通信和数字交互式媒体而进行的营销活动。
集散磨中性市场营销策略：也称为密集性营销策略或产品——市场专业化策略，即企业对整体市场进行细分以后，选择一个或少数几个细分市场作为目标市场，集中使用企业的营销资源，争取在一个或少数几个子市场中占有较大的市场份额，提高自己的竞争能力。
促销组合：指企业为了达到促销目标，对人员推销、广告、营业推广和公共关系这四大促销手段的综合运用，以形成一个整体促销策略。
市场营销微观环境：是企业在一定程度上能够控制的因素，受企业宏观环境的制约。
数量折扣：又称批量作价，是企业对大量购买产品的顾客给予的一种减价优惠。
多渠道系统：是对同一或不同的细分市场，采用多条渠道的分销体系。
市场：是商品交换的场所；是所有卖主与买主构成商品交换关系的总和；是某种产品的所有现实购买者和潜在购买者所组成的群体。
产品组合：是指一个企业所生产经营的全部产品的总和，包括产品线和产品项目。
市场营销计划：是指在研究目前市场营销状况的基础上，对财务目标与市场营销目标、市场营销战略、市场营销行动方案以及预计损益表的确定和控制。
采用过程：是指消费者个人由接受创新产品到成为重复购买者的各个心理阶段。
纯粹垄断：指在一个行业中某种产品的生产和销售完全有一个卖主独家经营和控制。
广告：是指企业用一定的媒介，把有关产品和企业的信息传递给广大消费者的一种非人员推销的促销手段，其目的是为了促使消费者认识、偏爱，直至购买本企业的产品。
外部报酬：是指在等价交换基础上从他人那里获得自己想得到的有价值的东西。
市场定位：就是企业根据市场特征和自身特点确立企业产品在顾客心中的位置，即塑造特定品牌在消费者心目中的形象，使产品具有一定的特色，适合一定顾客的需要和偏好，并与竞争者的产品有所区别。
市场预测：就是依据已掌握的有关市场的信息和资料，通过科学的方法分析进行研究，从而预测未来发展趋势的一种预见性报告。
组织市场：是指各种组织机构形成的对企业商品和劳务需求的总和。
渠道冲突：指的是渠道成员发现其他渠道成员从事的活动阻碍或者不利于本组织实现自身的目标。
品牌：是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，其载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。
产品核心：是能够满足消费者和用户的基本需求和利益的产品，即产品的功能和效用。
市场营销环境：是指与企业营销活动相关的所有外部因素和条件；企业营销活动成败的关键，就在于企业能否适应不断变化着的市场营销环境。
新产品扩散：是指新产品上市后随着时间的推移不断地被越来越多的消费者所采用的过程。
定点超越：就是指企业将自己的产品、服务、市场营销的过程等同市场上的竞争对手，尤其是与最强的竞争对手的标准进行对比，在比较和检验的过程中逐步提高自身的水平。
市场营销管理：是一个包含分析、计划、执行和控制的过程。它涵盖理念、商品和劳务；它以交换为基础；它的目标是满足各方的需要。
营销道德：是指调整企业与所有利益相关者之间的关系的行为规范的总和，是客观经济规律及法制以外制约企业行为的另一要素。
产品组合的深度：是指产品线中每一产品有多少的品种。
销售区域：是指在一定时期内分配给销售人员、销售部门、经销商、分销商的一组现有的和潜在的顾客。
分析数据：数据也称观测值，是实验、测量、观察、调查等的结果，常以数量的形式给出。数据分析是组织有目的地收集数据、分析数据，使之成为信息的过程。
市场营销控制：是指市场营销管理者经常检查市场营销计划的执行情况，看看计划与实际是否一致，如果不一致或没有完成计划，就要找出原因所在，并采取适当措施和正确行动，以保证市场营销计划的完成。
产品型组织：是指在企业内部建立产品经理组织制度，以协调职能型组织中的部门冲突。
边际成本：是指厂商增加一单位产量所引起的总成本的增加。
前向一体化：即公司向生产、销售社会流程的下游扩大业务领域。
成本加成定价法：是指企业以产品的成本为基础，再加上适当的百分比作为利润（和税金）而形成价格的一种定价方法；即在产品单位成本的基础上，加上预期利润作为产品的销售价格。
消费者市场：又称最终消费者市场、消费品市场或生活资料市场，是指所有为了满足个人或家庭生活需求而购买商品和服务的人所组成的群体。
品牌计划：是指企业制定的各种为树立企业标志或巩固企业品牌，而制定的关于企业品牌的发展目标的整体策划。
企业文化：是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
市场营销渠道：营销渠道亦称分销渠道，它是指产品（或服务）的所有权和实体从生产领域流转到消费领域所经过的通道。
品牌扩展策略：是指企业利用其成功品牌名称的声誉来推出改良产品或新产品，包括推出新的包装规格、香味和式样等，以凭借现有名牌产品形成系列名牌产品的一种名牌创立策略。
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