公司运作中人力资源的重要性主要体现在6个方面,分别是:
规划;
招聘;
考评;
激励;
开发;
调配。
6个方面的重要性内容主要是:
规划:每月可能都会出现公司内人员流动,人力资源部门需要根据不同部门需求对离职或可能离职的员工所空出的岗位提前做好规划,才可避免因岗位缺失而造成公司运营不稳定;
招聘:优秀员工的工作可直接影响着公司的效益,因此招聘一个优秀的员工是人力资源部门的重要工作;
考评:合理的考评机制可以激励员工的工作积极性和规范员工的行为,因此制定合理的考评相关奖励和惩罚制度是人力资源的重要部分;
激励:员工离职,尤其是主干员工离职,会在短期或长期内影响公司的经营,员工流动性大的公司一般人力资源管理水平不够好,为了减少员工尤其是主干员工离职需要给予员工适当的激励;
开发:给员工进行培训和开发,培训效果一般与正式上岗上手速度有关,可以反映人力资源的管理水平;
调配:有时候为了有效利用员工擅长的技能,使员工的工作效率达到最优化,会进行适当的岗位调动,员工在擅长的岗位工作更有利于公司的运营。