• 所有问题

    • 生产管理看板的设计方案如何写？请帮助，急急急~！

    如题所述

    举报该问题
    推荐答案   2013-04-09

    车间管理看板设计总览


    温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
    其他回答
    第1个回答  2013-04-09
    是生产那个环节或者说是哪个部门使用的？生产办公室？生产车间？班组？仓库？用途是什么？目标对象是团队？部门还是基本生产单位？你最好说详细点追问

    生产车间使用，学习6S管理时里面提出的管理看板，如何设计，只要是与生产管理看板有关的设计方案就可以

    追答

    这个没有范本，要根据实际情况设计！你的生产管理看板要体现什么内容？6S管理？那么你针对的是车间整体的考评或标准定制还是跟踪监察？你的目标对象是整体还是班组还是工序还是生产员工？你先明确生产管理看板的用途和目的，在设计！

    相似回答
    怎么样做生产车间管理看板答：工序B接到生产看板；工序B凭取货看板和空的料箱I到工序A处取货；工序B将装满所需零件的料箱II上的生产看板取下，和取货看板核对后，将生产看板放入工序A的生产看板收集箱内，取货看板则挂到料箱II上；工序B将料箱II取走，并将料箱Ⅰ放到料箱Ⅱ原处的位置；工序B开始按生产看板上的要求进行生产；工...
    生产现场管理的方案怎么写?答：1、在日常的工作中，我们不能仅仅满足于生产的正常运行，不要说“以前就是这么做的”，生产的日常管理主要就是通过现场管理，从细微之处发现人、机、料、法、环、信存在的问题。从习以为常的流程、制度、管理盲点中发现问题，发现隐患，并进行持之以恒的改善，就是生产管理的价值。2、依据生产管理的...
    品质看板设计模板-品质管理看板如何设计?品质管理看板宣传栏模板...答：4、外协看板这是针对协作厂家使用的看板,外协看板和工序间看板有类似的地方,通过外协看板从最后的一道工序进行拉动。生产现场看板管理,能传递情报,统一认识;帮助管理,防微杜渐;强势宣导,形成改善意识;褒优贬劣,营造竞争的氛围;加强客户印象,树立良好的企业形象(让客户或其他人员由衷地赞叹公司的管理水平)。 是6s现...
    工厂生产管理计划书怎么写答：工厂生产管理计划书怎么写2 一、 培训任务: 1、 目标:尽快的培训新入职员工和原消弧柜及过电压班组成员,使其熟练掌握仪表类的生产技能。以达到全面胜任仪表生产各个岗位的技术水平。 2、 培训教材:首先系统的剖析每一种的、产品的技术要领和质量标准。制定培训大纲和流程。由浅入深,形成多种形式的培训材料,如书...
    关于仓库管理看板,急答：在仓库里设置一个看板，可以在上面画出一个表格，写上进仓日期、材料名称、规格、数量、放置的位置，这样可以让仓管员在发料时节省时间。方便以后的工作。前提条件是你的材料是用的定置定位的存放方法。
    大家正在搜
    生产现场管理看板模板生产管理看板内容模板现场生产管理看板电子生产管理看板生产管理看板系统生产管理看板墙生产管理看板要体现哪些内容车间生产管理看板图片怎么样做生产车间管理看板
    相关问题
    如何设计并实现生产管理看板？
    怎么样做生产车间管理看板
    怎样设计生产现场管理看板？
    我需要生产车间管理看板样式及内容
    生产现场管理的方案怎么写？
    生产现场管理改善方案怎么写
    什么是生产管理看板？
    生产车间的管理方案怎么写？？？？？