时间在不经意中从指尖划过,转瞬间又是一年,回顾某年年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及
安全员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就的工作情况总结如下:
一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项
规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始
终坚持"打儿先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈
努力,为公司
企业文化宣传尽了一份力。
二、加强班长队伍建设,班长作为"兵头将尾"在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事做的能力,每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训。
三、重视小区安全防范,加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患。
四、认识同事，然后随一个老员工或者
亲和力好的人一起去串串门认识有业务联系的其他人员，以便搞好同事关系，方便交流、询问及办事；
五、多从侧面了解一下公司的状况，业务、业绩、员工、口碑等方方面面；
六、掌握部门工作细节（注意，不了解就没发言权，千万不要刚进门上任就放火，你不了解情况，容易碰到地雷或
硬骨头，或容易开黄腔给自己下不了台）；
七、掌握了基本情况，就寻求工作改进办法，开会安排工作，接下来就让上级知道你的价值，让下级知道你的厉害。