财务主管给每个部门开会当主持,财务部要讲什么内容给每个部门听才是最合?

如题所述

我觉得你应该讲你最了解的,

比如成本,销售,利润这些你都可讲,,

但要讲就要把别人给说服才可以
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第1个回答  2013-03-30
问题不完整,是不是最合适?讲些涉及到每个部门都要和财务部发生业务关系的内容,诸如:报销注意事项、财务制度的执行等
第2个回答  2013-03-31
当然是各部门的质量成本,内外部损失率了,总之是与各部门相关的问题
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