一、职能呈现“下沉化”：
乡镇原先的七站八所大多实施垂直或双重管理，缺乏独立管理权限，限制了乡镇在多事务上的操作空间，导致机构职能无法充分发挥。为解决此问题，各地正推动治理重心向下转移，依据依法下放、适宜则放的原则，将经济社会管理权限下放至乡镇，并尽可能整合原县级部门派驻乡镇的机构和职能，强化乡镇对事业站所的管理能力，便于其统筹处理经济社会事务。
二、机构呈现“中心化”：
废弃传统的七站八所模式，将各站所的审批、服务、执法等职责根据职能相近原则归并整合，成立综合性办事机构，即“大中心”，如农事服务中心、经济服务中心、社事服务中心、行政审批中心等。这些中心统筹编制资源，实施扁平化和网格化管理。那些仅有机构无人员、职能弱化或不适宜存在的机构将被撤销。目前这项工作已在进行中，但机构优化仍有待进一步完善。
三、执法呈现“一体化”：
根据乡镇实际情况，在综合执法平台基础上，探索建立一支队伍管执法的模式，根据地方实际情况合并执法机构和人员，实施一体化执法，减少多头执法和重复执法的问题。此外，将清退部分临时和聘用人员，未来不再使用辅助人员执法。
法律依据：
《中央机构编制委员会办公室关于深化乡镇机构改革的指导意见》第二项指出，乡镇需贯彻落实党和国家在农村的政策法规，做好农业、农村、农民工作。现阶段，工作重点应围绕促进经济发展、增加农民收入，强化公共服务、改善民生，加强社会管理、维护农村稳定，推进基层民主、促进农村和谐四个方面全面履行职能。不同类型的乡镇应根据实际确定工作重点，将经济工作重点放在营造良好发展环境、扶持示范引导上，提升经济发展质量。同时，加强农业基础设施建设，构建新型农村服务体系，执行强农惠农政策，解决群众突出难题，保障农民权益。同时，尊重农民的生产经营自主权，不干预企业具体运营。
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