战略控制应遵循的原则有：确保目标原则，适度控制原则，适时控制原则，适应性原则。
1、确保目标原则：确保企业的战略目标能够得以实现。战略控制应密切关注企业战略实施过程中的关键环节和重要步骤，确保战略目标的顺利实现。
2、适度控制原则：在战略控制过程中，要适度把握控制力度，避免过度控制阻碍企业创新和发展，同时也需要防止控制不足导致企业资源浪费和目标偏离。
3、适时控制原则：战略控制应当在恰当的时机进行，过早或过晚的控制都会对企业战略实施产生不利影响。适时控制需要结合企业的战略计划和实际执行情况进行综合分析，以便及时发现问题并采取相应措施。
4、适应性原则：战略控制应具有适应性和灵活性，能够随着企业内外部环境的变化而做出相应的调整。在控制过程中，要密切关注市场变化、竞争态势以及政策法规等因素对企业战略的影响，及时调整控制策略以适应不断变化的环境。
战略控制的重要性：
1、确保战略落地：战略控制的首要目标是确保企业战略的有效实施。通过设定明确的目标、制定详细的计划和监控执行过程，战略控制能够确保企业战略的落地和实现。有效的战略控制能够及时发现和纠正战略实施过程中的偏差，确保企业按照既定的目标前进，从而实现企业的长期发展。
2、实时监控环境变化：随着市场环境的变化，企业需要不断调整和优化战略。战略控制通过实时监控市场环境的变化，为企业提供及时的信息反馈，帮助企业做出正确的决策。这种实时监控有助于企业快速响应市场变化，保持竞争优势，实现可持续发展。
3、优化资源配置：战略控制能够优化企业的资源配置，提高资源利用效率。通过合理的资源配置，企业可以避免资源浪费，将有限的资源投入到关键领域，实现资源的最大化利用。这有助于企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势，实现可持续发展。
4、增强组织适应能力：战略控制能够增强企业的组织适应能力。在面对复杂多变的市场环境时，企业需要具备快速适应变化的能力。通过有效的战略控制，企业可以培养员工的创新意识和学习能力，提高组织的适应能力，使企业更好地应对市场挑战。
5、实现可持续发展：可持续发展是企业的长远目标。战略控制能够帮助企业实现可持续发展。通过确保战略的落地实施、实时监控环境变化、优化资源配置以及增强组织适应能力，企业能够实现长期稳定的发展，为股东、员工和社会创造持续的价值。