各方的职责：
1、业主：出钱、出地。
2、设计：业主出钱出设计图纸。
3、施工方：具体操作者，就是讲图纸变为实物，业主招标。
4、监理：业主请的对工程项目进行质量、安全、进度、投资控制。
为完成依法立项的新建、扩建、改建工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等阶段。简称为项目。
建设性质
分为新建、扩建、改建、迁建、恢复。
（1）新建项目。 是指根据国民经济和社会发展的近远期规划，按照规定的程序立项，从无到有、“平地起家”的建设项目。现有企、事业和行政单位一般不应有新建项目。有的单位如果原有基础薄弱需要再兴建的项目，其新增加的固定资产价值超过原有全部固定资产价值（原值）3倍以上时，才可算新建项目。
（2）扩建项目。 是指现有企业、事业单位在原有场地内或其他地点，为扩大产品的生产能力或增加经济效益而增建的生产车间、独立的生产线或分厂的项目；事业和行政单位在原有业务系统的基础上扩充规模而进行的新增固定资产投资项目。
（3）迁建项目。 是指原有企业、事业单位，根据自身生产经营和事业发展的要求，按照国家调整生产力布局的经济发展战略的需要或出于环境保护等其他特殊要求，搬迁到异地而建设的项目。
（4）恢复项目。 是指原有企业、事业和行政单位，因在自然灾害或战争中使原有固定资产遭受全部或部分报废，需要进行投资重建来恢复生产能力和业务工作条件、生活福利设施等的建设项目。这类项目，不论是按原有规模恢复建设，还是在恢复过程中同时进行扩建，都属于恢复项目。
但对尚未建成投产或交付使用的项目，受到破坏后，若仍按原设计重建的，原建设性质不变；如果按新设计重建，则根据新设计内容来确定其性质。 基本建设项目按其性质分为上述四类，一个基本建设项目只能有一种性质，在项目按总体设计全部建成以前，其建设性质是始终不变的。 更新改造项目包括挖潜工程、节能工程、安全工程、环境保护工程等。
（5）改建项目。是指企业为提高生产效率，改进产品质量或改变产品方向，对现有设施或工艺条件进行技术改造或更新的项目。其中还包括企业所增建的一些附属、辅助车间或非生产性工程。根据1983年国家计委、国家经委、国家统计局《关于更新改造措施与基本建设划分的暂行规定》的精神，改建项目由更新改造措施计划安排。
业主：出钱、出地
设计：业主出钱出设计图纸
施工方：具体操作者，就是讲图纸变为实物，业主招标
监理：业主请的对工程项目进行质量、安全、进度、投资控制。追问
这些我都知道，我要具体职责都干什么？
追答具体的：
开发商主要职责：
1、具备合法资质
2、保证工程项目的合法性（包括土地合法、招标合法、工程项目具备开工条件、并已备案、施工许可证合法、规划合法、设计合法）
3、保证业主的合法利益，按照合同要求按时交房于业主。
4、对工程安全负连带责任。
设计主要职责：
1、具备承接本工程合法资质。
3、保证设计图纸符合现行规范、强制性条文要求、合同要求及甲方的其他合法要求。
4、按合同要求按时交付图纸予业主。
5、在实际施工过程中在应实际情况或甲方要求出具设计变更，且保证设计变更符合规范要求。
6、参与各分部工程及重要分项工程验收、竣工验收。
7、参与施工过程中出现的重大质量问题处理。
8、对因设计问题造成的质量事故负责。
施工单位主要职责：
1、具备承接本工程施工合法资质
2、按照现行规范、强制性条文、设计图纸、地勘文件、施工合同、甲方企业标准进行施工。
3、保证工程质量满足规范、强制性条文、施工合同、甲方相关质量要求。
4、保证工程进度满足施工合同、甲方相关进度要求。
5、对工程施工现场安全负责。
监理主要职责：
1、具备承接本工程监理的合法资质。
2、按照建设工程监理规范、监理合同、国家现场规范、强制性条文、甲方企业标准对工程项目实施监理，对工程进行四控、两管、一协调
四控：进度、质量、安全、投资控制
两管：合同管理、信息管理
一协调：全面组织甲方、乙方双方及三方的协调工作，既不损害施工单位合法利益，又不不给建设单位造成损失。
3、监理对工程施工现场安全负监理责任