如何写领导的优缺点?

如题所述

领导测评谈话即领导效能测评,具体评价领导的优点、缺点写法如下:

一、优点

1、领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。

2、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。

3、是一个优秀的领导者:思想活跃,工作中注意发挥主观能动性,具备一种勇于接受挑战的信念。锐意进取精神十足,这将有利于开拓工作新局面。敢于自我批评以及接受别人的批评,善于听取别人的意见。

二、缺点

1、不注意身体。领导一心扑在工作上,经常废寝忘食,不注意休息,不注意劳逸结合。身体是革命的本钱,这样长期下去,把身体累垮了,是单位的损失。

2、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上,以单位为家,以事业为重,对自己的家庭和家人关心不够,没有尽到一个做丈夫(妻子)、做父亲(母亲)的责任。

3、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎,特别是决策重大问题时,总是反复调查论证,多方征求意见,以求万无一失,缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。

领导效能测评的意义:

1、领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿。

2、领导效能测评是衡量领导活动成败得失的标尺。

3、领导效能测评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节。

4、领导效能测评是正确使用与科学培训领导者的重要依据。

5、领导效能测评是对领导活动进行民主监督的有效途径。

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