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当面对一个不服管教的员工,作为一个管理人员我要怎么办
比如你安排他做某件事时,他会用各种方法拖延时间不去做
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推荐答案 2013-04-28
找到原因沟通引导无效干掉
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我是
一个
酒店
的管理人员 我
该
怎么
对付那些不听话
的员工
呢
答:
在工作中,管理人员要在其位谋其政,在困难面前要勇挑重任,
对任何事情都必须严于律己,公私分明,要有高度的责任心和使命感,要不断提升自身素质
,为员工树立优良的工作行为典范,这样才能带动员工努力工作,共同进步、共同提高。要成为一名优秀的基层管理人员,就要时刻清楚自己的一言一行、一举一动不只是代表你的个人行为,...
我是一名店长,但是底下
的员工不怎么服
我,感觉
管理
她们太难了,现在整...
答:
1、不露声色,任她们蹦哒,分清员工类型,找到和你亲近的人,培养心腹,当做你的耳目,造势
。2、
严格执行规章制度,早退迟到的要坚决罚下去
,违反规定的,毫不留情,不信她们不疼钱。3、要相信你自己,要不然不会给你当店长,不急不躁,逐渐理顺。
作为
空降领导应该如何应对团队
员工的不服
气、不配合工作?
答:
作为一个空降领导,应对团队成员的不服气和不配合工作,
可以采取以下措施:1. 建立良好的沟通渠道:首先
,我会与团队成员建立良好的沟通渠道。通过定期的团队会议、个别谈话以及开放式的沟通平台,我会主动倾听团队成员的意见和想法,了解他们的关切和不满。通过真诚地与团队成员交流,我可以建立起互信和理解...
遇到了
一个
很不听工作安排的下属,你会如何处理
答:
第一、从管理者自己身上找原因
,作为管理
者的首要任务,要找到每个
员工
的需求点,对症下药,因为人的需求有很多种,也有很多层次,每个人在需求方面都不同,找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激员工的工作积极性。第二、沟通教育,世界上没有完美的人,对任何人都应给予其机会。这里要注意沟通的方式...
身为领导,应该如何
管理
『
不服
管』
的员工
?
答:
主要从以下几点来对不服管
的员工
进行有针对性
管理
:1:制定岗位职责制度 制定合理的岗位职责制度,通过合理的制度来规范员工行为,如有违反,可按制度执行。2:有针对性授权 有针对性授权即管理者将权力委派给合适的员工来完成特定的任务,这样不仅可以提升团队的工作效率、帮助管理者更有效地利用时间进行...
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