求助！工作上遇到猪一样的队友怎么办？

Question

做编辑的，连ctrl+c、ctrl+v都不知道。图片尺寸也不会调整，表格加边框也不会。一点新闻敏感度都没有。这些就算了，因为这还算能学得会。问题是他懒！格式弄得乱七八糟，让他修改一下也不肯，告诉他注意的事情过两天又会再犯！

偏偏我们两个岗位是捆绑着的，荣辱与共的！领导一有问题就找我，只因为我比他早进公司1个月！好像我就该负责了一样！

请问！我要如何改变这样的现状？？？？？？
我想去跟领导反映，但是怕领导认为我在打小报告、没有团队精神、喜欢搞事情，怎么办啊？

Answer 1

这个问题建议解决方案如下：
1。初期不用逼他太急，但是要逐渐增加他的工作量，通过增加工作量，提高他的工作技巧和工作效率。
2。常和他沟通，分享你的工作经验和逻辑思路。保持良好的合作关系。
3。注意技巧，关于工作任务的分配，最好能够利用你们共同和领导开会的时间，确定各自的工作内容。他做不好，你可以帮他。但是，完成与否，进度如何的责任，要让领导有个印象，能够区分清楚。
任何工作都是可以量化的，责任也一定能够区分出主次。只要你这么坚持做下去，如果不能教化他，那么他也一定会卷铺盖。
千万记住，不要因为队友的问题而影响到自己的情绪，甚至影响到自己负责的工作部分的效率和品质！自己做的事情错了，那怪不了任何人。
再换个角度，能够遇上这种素质的队友，何尝不是在锻炼你的管理能力以及情绪控制能力呢？
加油！

Answer 2

问题不在于你这“猪一样的队友”，关键是人不能长猪一样的脑子。你现在应该培植自己悲悯心、包容心、友善心。要这样观想“他已经象猪差不多了，我应该可怜他才对”。否则，好运也很难青睐于你，就算暂时遇到也不会持久！切记切记！

Answer 3

你的队友属于不思进取 没责任心 老板再找你 你可以跟老板谈谈 或者你 你的队友 你的老板 3个人一起 敞开谈谈

Answer 4

可以从侧面向你们老板说明队友的问题，然后再决定怎么做。看老板态度了，如果还是让他跟你一起而没有责备过你的队友的话，你可以申请和别人搭档。

Answer 5

遇到猪一样的队友，的确惨不忍睹= =....要么她离职，要么你离职，因为这公司的领导连最基本的识人都不清，没有发展，何必留念~