55问答网
所有问题
如何在一个群体中站在管理的角度树立威信
如题所述
举报该问题
推荐答案 2013-08-21
一要有担当,敢于承担责任;二要有魄力,敢于拿决定;三要做表率,带头执行纪律,做好工作。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://55.wendadaohang.com/zd/QReccIc84.html
其他回答
第1个回答 2013-08-21
实力!杀鸡尽猴,大方,敢做敢当!义气
第2个回答 2013-08-21
讲信用,果断
相似回答
管理
者
如何树立威信
?
答:
1、以身作则
。身为领导者,一个最简单直接的影响别人的方法是以身作则。通过以身作则来领导或者影响他人。以身作则所要做的重点是传播企业文化,当然也可以是其他方面,作为领导,你可以通过你自身的行动来传播价值观和传达各种期望。2、
提升自我
。团队之中关系网络的形成对成为一位具有影响力的人来...
管理
者
如何树立威信
?
答:
任何一个老板,都以树立威信为自己的行为目标。威信使员工对老板产生一种发自内心的由衷的归属和服从感
。这又好像有一点精神领袖的味道,实践表明,当一个组织的行政领袖和精神领袖重合的时候,那么这个组织的战斗力将得到最大的发挥。当二者不同的时候,组织中的普通人员更倾向于行政领袖,优秀人员更倾向...
领导者
如何树立威信
?(
管理
学问答题)
答:
一个诚实守信的民族
,才能跻身世界民族之林;一个诚实守信的国家,'才能为国际所信赖;一个诚实守信的领导,才能为群众所拥护。特别是在加强领导班子思想作风建设中,"一班人"都要按党性要求,恪守诚信,只有这样,才能使整个领导群体保持团结进取的精神状态,产生高度的使命感和责任感,使"一班人"深藏的智慧得以超常规的发...
如何管理
好
一个
团队
答:
管理好一个团队,要建立自己的影响力
。有一颗“公心”,公平公正地对待和评价团队成员;做到“言必行、行必果”;对人事、财务、成果等要有预见性;要有良好的沟通能力;有亲和力和同理心,
能够关心爱护下属;具备正向思维、坚定果敢
。总之,一个好的团队,要有明确的共同目标,要让成员有归属感,而且要...
如果你是一名饭店设备
管理
人员,你将
怎样
使自己成为
一个
有效管理者?
答:
一.
树立威信
的同时与员工打成一片 身为
管理
者,在员工中必须树立自己的威信.威信不等同与权力,有了权力未必就有威信.真正的威信不是摆在员工前的花架子,而是通过自身的行为来赢得大家的心.成功的管理者大都善于运用方圆之术,在树立权威的同时与员工打成一片,把自己的威信建立在权力和员工认同的共同基础...
大家正在搜
群体管理和团体管理的区别
从管理者的角度看管理
站在管理者的角度
从管理者的角度分析
从管理学的角度
群体管理
群体参与式管理
如何团队管理
从管理角度进行分析