进总包单位还是分包单位好?

你好,我是建筑工程专业大专,毕业做了两年监理,考了个二级建造师,现在想转做施工,有两家单位可选择。一家是总包单位,工作偏低;一家是做地基的分包单位(做技术员),工资较高。两家单位都小有名气,请诸位建筑反面的前辈指导,我该这么选择,以及接下来的路怎么走。

建议你到分包单位,先干好现场,把现场基础知识和实践好好搞扎实。一是能丰富实践,接地气,二是也挣点钱,为成家立业奠定基础。三是将来规划可以继续考一级建造,监理、结构、建筑师等等。如果直接到总包,好也挺好,但是往往浮泛在上面,打杂跑腿,岗位待遇摆着呢,人呢时间长了就废了。如果自己再放纵自己享受安逸,几年一过,往往人浮于事,功力全退,泯然众人矣。因为你学历层次仅仅大专,想一下子找到有实质性岗位,比较困难,只有从实践做起,积累本钱。追问

可是我观察,一般像甲方的公司招人都要求在施工总包有经验的,为什么是这样了

追答

这是对于资深建筑人士的要求。
对于你刚刚走出校门一两年的人,我想还是增加现场工程实践历练为最重要。
急于求成,贪大求洋,拔苗助长,往往害了你。
如果说总包经验,我想这对于个人,特别是中层专业技术管理人士而言,对应总包特点,能够见识很多总包模式,或者见识多专业多工种协调管理的经验。
这是针对总包企业特点来说的,一般来说工程总承包更为重视的是总包协调和整合能力、掌握市场资源以及对分包单位的管理,是总承包企业核心竞争能力的体现。
 一、采购,施工总承包(P-C)  大多数还局限于部分采购-施工总承包。
  二、设计,施工总承包(D-B) 采取了以施工单位作为总承包与业主签订合同,对项目负全责,然后再进行设计施工分包。
  三、设计采购施工(EPC)交钥匙工程总承包  基本达到和实现了“总包负总责,竣工交钥匙”的总承包管理目标。
  四、工程专业总承包模式  整个工程项目从技术方案、施工图设计、采购、施工及协调运行实行了全过程的管理和控制,取得了良好的效果。  
五、实行资源开发和融资承包模式

追问

前辈你好,就您所讲,我受益匪浅,最后请教一个问题,就是我去的那家分包单位是做地基围护的,也就是深基坑围护。我觉得这个毕竟是比较单一化的,是否最终还需要到总包单位累积更加系统全面的土建经验。简单的问,就是需要经历一个怎样的过程,将来才能去冲刺比较有实质性的岗位。

追答

对于分包单位专业或者专项工程,确实比较单一,但是更加专业,深度够啊。如果你能在这个里面练练,起码在这个方面的半个专家,或者以此起家也可以啊。什么专业你把它做到极致完美,你就有饭吃了。咱们那么多分部分项工程,十几二十几个大专业,你也不可能全部精通啊。我的建议是你到这些专业单位,先干两三年看自己是否能够掌握,如果觉得差不多了,可以继续跳槽或者本单位升职到管理岗。如果在管理岗感觉还是有天花板的感觉,则跳到总包增加历练和学习机会也是可以的。这个我感觉做什么都需要做透做精,不要浅尝辄止,不要浮在水面上,你再厉害,也只是整个工程建设大型机器的一个小小的零部件,你不可能代替整个机器,关键首先你那个螺丝把它做成最棒的螺丝,闪闪发光的螺丝,再考虑向更高岗位迈进。
从现场岗,再到技术岗,到管理岗,从分包专业公司干起,逐步再到总包单位中层及高层。基本上是这么一个比较妥当比较靠谱的路子。

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第1个回答  2020-06-04
老实说你去分包单位做项目经理,工资比有些总包项目经理还多,而且还比总包轻松太多
第2个回答  2018-05-21
跟楼主经历非常相似不知道楼主选择了啥,我是选择了劳务,现在想去总包,心里很没底
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