怎样才算是一个优秀员工?

如题所述

具备以下15种能力的员工就是优秀员工:  1、解决问题时的逆向思维能力
  面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。2、考虑问题时的换位思考能力
  在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。
  作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮,只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。3、强于他人的总结能力
  他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。4、简洁的文书编写能力
  老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要,可以通过阅读附件里的资料来了解详情。5、信息资料收集能力
  他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的。6、解决问题的方案制定能力
  遇到问题,他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。7、目标调整能力
  当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们往往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样,大家的观点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言,就会干的欢快。反过来,别人也就会乐于接受他们。8、超强的自我安慰能力
  遇到失败、挫折和打击,他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训,而且坚信情况会发生变化。他们信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。9、书面沟通能力当发现与老板面对面的沟通效果不佳时,他们会采用迂回的办法,如电子邮件,或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为,书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完,而不是打断你的讲话,或被其台上的电话打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。10、企业文化的适应能力
  他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点,照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。11、岗位变化的承受能力
  竞争的加剧,经营风险的加大,企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲,岗位的变化,甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此,他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来,这不仅是个人发展的问题,更是一种生存能力的问题。12、客观对待忠诚
  从他们身上你会发现对组织的忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板,最大的受益者是自己,因为,责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成,会使他们成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的。13、积极寻求培训和实践的机会
  他们很看重培训的机会,往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。善于抓住任何培训机会。一个企业,如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度,但却有许多培训和实践的机会,他们也会一试。毕竟,有些经验不是用钱所能买回来的。14、勇于接受份外之事
  任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃,而把它看成是难得的锻炼机会。并意识到今天的份外,或许就是明天的份内之事。常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外之事,并努力寻求一个圆满的结果。15、职业精神
 他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为:思维方式现代化,拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心,在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样,就敢于直言不讳,敢于纠正其他员工的错误行为,敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为,只有无私才能无畏。待人接物规范化,这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人,到任何组织都是受欢迎的,而且,迟早会取得成功。
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第1个回答  2018-03-31

对于优秀员工的标准一般企业都会有以下六个基本点:

遵规守纪、爱岗敬业、团结同事、尊重上司、有创新精神、销售或生产业绩。

想成为一名优秀员工,如果只看公司的制度而不了解公司的内涵与软标准,再怎么努力也是白费。

可能你在A公司样样都很出色,年年都被评为优秀,但到B公司后并不一定同样优秀,更有甚者可能连个合格的员工都当不上。南辕北辙,你越努力离公司的优秀员工的标准越远。

A公司优秀员工的软标准可能是:不管你对与不对,能当众说出公司或某个领导存在的缺点,并能适时的提出自己的见解,公司认为你这是对公司的忠诚,这就是企业所要的优秀人才。那么你就多表现个人观点,多提意见适时的表现自己

。B公司优秀员工的软标准可能是:注重员工任劳任怨,不计较个人得失,像老黄牛一样默默无闻地工作,叫你做你就做,叫你停你就停,不要发表什么个人见解,遵章守纪。那么你就多努力工作,不要发表个人太多见解、遵章守纪,保持沉默是金。

C公司优秀员工的软标准可能是:只要生产量或销售业绩搞上次,不管你如何捣蛋,如何不把公司制度放在眼里,如何不尊重领导……业绩说明一切。如果在这里你要成为优秀员工,那么就请你不计一切提升自己的生产量或销售业绩。

D公司优秀员工的软标准可能是:只要能哄的主要领导开心,会来事、会附和、会放电,能让主要领导一天到晚脸上都保持笑容就行,不管你能不能做事,其他综合能力如何。

如果这样你也想成为公司的优秀员工,那么请你多多练习放电功能,多多哄哄主要领导。…………每家企业的存在是都有其自家的独特点,不同企业的关注点会不同,不同的企业文化理念也会有所不同,所以评选优秀员工的标准也会不同。

因此,不要抱怨某家企业不公平,不识人才。只能说明你还没有融入这家企业,还不了解这家企业的内涵与软标准。想在现任公司里成为一名优秀的员工,首要工作是了解现任公司对优秀员工的内涵与软标准,并为之而努力才能达成自己的愿望。

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第2个回答  2013-12-24
乐于承担更多的责任:优秀的员工认为工作就是责任,无论干什么工作,都应该做到最好;当你对自己的工作和公司负责的时候,你就会认真地对待工作,努力做到最好;优秀的员工总是主动要求担当更多的责任或自动承担更重要的任务,大多数情况下,即使他没有被正式告知要对某事负责,他也会努力做好。

热爱工作,追求卓越:优秀的员工都是具备热忱且精神饱满的员工,因为热忱是成就一切的前提,事业的成功与否,往往是由做这件事情的决心和热忱而决定的;如果拥有非成功不可的决心和热忱,困难就会解决或者变小。

把敬业当成一种习惯:优秀的员工都是具有积极思想的人,这样的人在任何地方都能获得成功,而那些消极、被动地对待工作的员工,在工作中寻找种种借口的员工,是不会受到企业欢迎的;优秀的员工总是把敬业当成一种习惯;只要有了敬业的精神,你就更容易成功。

时刻牢记公司的利益:一个员工,如果不把公司的利益摆在首位,哪怕他有再大的能耐,也不能算是优秀的员工;一个时刻只为自己着想的自私的人,是难以取得大成就的,最终企业也会抛弃这样的员工。

设定目标,并全力以赴:一个人如果没有目标,就没有方向。员工如果没有目标,没有计划,而只是按照上司吩咐去做,这样的人是无法获得老板赏识的。

注重细节,遵守准则:在企业里工作,员工们大部分干的都是“小事”,因此,员工必须养成注重细节的习惯。人们常说:凡事需用心。当一个人真正用心做事的时候,他就会一丝不苟地把事情做到最好。

注重个人形象,维护公司声誉:优秀的员工不论是在公司还是在其他地方,他们都非常注意自己的形象,同时极力维护公司的声誉。因为他们明白,在别人面前,自己的形象就代表着整个公司的形象;团队精神是优秀员工最重要的一种精神。优秀的员工都明白,所有成绩的取得,都是团队共同努力的结果。只有把个人的实力充分与团队结合形成合力,才具有价值和意义。
第3个回答  2013-08-22
1、听话 2、老板安排的工作要完成3、讨老板开心4、不要把情绪,表现在工作上
第4个回答  2013-08-22
做好自己本分的事,能力一直在增长,为公司创造了价值、利润!
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