丰田改善提案范文

如题所述

举报该问题

推荐答案 2013-08-25

改善没什么范文，按丰田的思路来说，按照下面的思路就写就可以了。1：改善前的状态2：存在的问题点3：改善的着眼点4：改善方案5：改善后的状态6：改善的效果7：改善所用的成本

温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考

当前网址：http://55.wendadaohang.com/zd/QRcQRFeRG.html

第1个回答推荐于2020-02-25

丰田的成功，是组织文化体系的成功，不能一下子就掉进精益管理的操作细节，应该从一个新的高度看待。提案制度具体是指员工对自己的工作进行降低成本、提高效率、增强安全等对公司有利的改善建议，并用固定的表格将改善完的内容记录下来接受评审，根据评审的结果获得相应奖励的制度。

相似回答

精益变革经典案例——全员改善提案系统(OMRON/ecco- Free Idea System...答：在现代企业中，一种被广泛应用的精益变革工具——全员改善提案系统（OMRON/ecco- Free Idea System）如同一盏明灯，点亮了员工智慧的火花。它源于1908年的柯达，经过丰田在50年代的发扬，逐渐成为提升企业效率和文化的有力引擎。这种系统的核心理念是“公司是我家，建设靠大家”，通过实施步骤和激励机制，激...

丰田公司“持续改善”的主要方法有哪些?答：使“持续改善”取得持续效果的方法主要有两个，那就是在丰田公司持续进行的QC小组活动和“提案活动”。“改善”，并没有什么至深至奥的理论体系，也无须什么繁琐复杂的程序和手段。它所需要的是认真求实的敬业精神、追求完美的细致作风和永无止境的进取意识。在丰田公司的生产现场，在各条生产线的上方，...

提案改善答：人们理解丰田生产方式，初级理解为减少库存；中级理解为问题表面化；而高级理解是：在丰田每一名员工视改善为已任，像发了疯，着了魔一样，这才是丰田最可怕的地方；经统计：在日本本土企业，员工每年平均提案件数达61.6件(《精益生产方式JIT》肖智军箸)。桥本专家也讲了一个故事，日本雅马哈公司有一名...

如何提高全民环保意识的的合理化建议答：丰田公司的各级合理化建议审查委员会都定期(每月)审查来自基层的改善建议提案,并且迅速公布审查结果,迅速实施被采纳的改善方案。 ③相关性在提案审查的过程中,使提案者与专业技术人员保持密切的联系。例如,如果改善提案涉及变更设计的问题,有关的设计师就会很快与提案者进行有关改善的共同研究。 ④激励性丰田公...

集团企业该如何学习丰田的精益管理模式,如何才能达到降本增效呢?_百度...答：②公司如何实施提案制度，让员工变革；③公司如何消除浪费以及如何不断改善；④公司如何让员工实现自主化经营，提升经营效率；⑤公司如何实现立即化管理。学习丰田精益管理理论的核心是要学习其精髓和内涵，而不仅仅是形式和模式。丰田精益管理理论的精髓是它对员工的高度重视、培养和培育，对产品质量一丝不苟...

大家正在搜

丰田改善提案案例大全广汽丰田改善提案案例大全一汽丰田员工创意改善提案案例丰田改善提案丰田安全改善提案丰田改善提案培训丰田公司创意改善提案丰田创意功夫改善提案广汽本田改善提案名称

工厂车间全员持续改善活动“创意提案”怎么写啊？急啊！

我在电子厂工作，公司去年进行改善，让我们每个人写一份改善提案...

工厂创意改善提案案例

合理化建议与提案改善有什么不同

我想写一份公司的效率,效益,节约的改善怎么写

丰田式精益管理的方法，在中国可以施行吗？一个企业能提的提案有...

焊装车间自动线合理化建议怎么写提高质量节约成本的