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要怎么样的培训才能让员工对企业有一个归属感,有没有资料呀???
如题所述
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推荐答案 2013-08-24
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第1个回答 2013-08-24
归属感不是靠培训能出来的.
企业本身要有让员工能认同的企业理念,企业领导者要有让员工团结在一起的凝聚力和号召力,而且归属感是长时期潜移默化的,非一夕之功.
这就像一个家庭成员的归属感,也都全家人用很多年的付出才换回来的.
相似回答
怎样
提高
员工的企业归属感
答:
3、
注重每个员工的兴趣
同样是增强员工归属感的重要手段。兴趣是最好的老师,有兴趣才能自觉自愿地去学习,这样才能做好自己想做的事情。4、个人的重要感在归属感的营造中是十分的重要的一点,也是中高层管理者最难做到的一条,这就是管理者领导能力的具体体现。这就要求领导们不断的提高自身的素质,让...
如何营造
员工对企业的归属感
答:
归属感
是一个外延广泛、内涵丰富的概念。从表层而言归属感体现为员工的工作满意度,简单来说就是指一个人对他所从事工作的态度。工作满意度高
的员工
会对工作保持积极的态度,表现为工作高度投入、主动性强、工作效率较高;对工作不满的员工则会对工作持消极的态度,如推卸责任,逃避承担更多工作。而适度...
如何培养
员工对企业的归属感?
答:
(2)个体开始了一个对企业全面认知、熟悉的过程
。企业通过对员工进行一段时间的培训,使员工逐渐感受、感知、熟悉、适应企业的各个方面,个体将对企业的经营理念、经营决策、企业精神和行为规范产生基本的认同感。(3)随着企业对个体在物质上和精神上不断满足他对生理、心理、感情、人际关系等不同方面的需...
怎样
培养新
员工的归属感
答:
1、合理有度的薪水发放
一提到归属感很多管理者就会想到加薪。薪水的多少是人们衡量一项工作最重要的标准。孔子有云“仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱。”生存需求是一个人最基本的需求。有了合适的薪水,满足了养家糊口的需要,解决了个人的衣食问题才能实现更高层次的追求。“既要马儿跑,又要马儿不...
怎么
做增强
员工归属感
答:
在这个过程中,员工的优势和能力得到了公司的认可,并得到了充分的发挥,不但会让其对工作充满自信,同样会增加其
对企业的归属感,
从而为企业创造更大的价值。4 .给员工犯错机会 “金无足赤,人无完人”这个世界上没有任何一个人是完美的,也没有一人能100%保证自己不犯错误。在很多
企业,员工
在工作...
大家正在搜
一个企业怎样才能留住员工
怎么才能让员工有积极性
怎样才能让员工听你的
怎么做才能让员工服你
怎样才能让员工好好干活
怎么才能让员工服从
怎么样让员工自己辞职
怎么让员工离职合适一些
怎么巧妙的让员工辞职
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