监狱是国家的刑罚执行机关，国家的监狱工作方针、政策、法律、法规，都要通过监狱来贯彻实施，而监区作为监狱的一个缩影，几乎承担了履行监狱职能的全部工作。监区长和教导员作为监区的主要领导便是落实这些工作的具体的组织者和执行者。监区领导作为监狱的中层，不仅要上传下达，更重要的是要抓好监区的内部管理，结合本监区实际把监狱党委的全部意图贯彻好，落实好。当一名监区领导难，当好一名监区领导更难。怎样当好一名监区领导，作为一个话题，应该是仁者见仁，智者见智。在这里就这个话题，我也谈几点粗浅的看法。我认为当好一名监区领导，主要应从以下五个方面努力：一、强化“四个意识”，确立正确的领导理念思想是行动的先导，当好一名监区领导，必须确立正确的领导理念，我认为首先必须强化“四个意识”：一要强化大局意识。监区作为监狱内部的一级组织，代表国家行使监狱职能，这就必然决定了监区的任何行为都不可能凌驾于国家的监狱方针、政策、法律、法规之上，都必须规范有秩序才行，作为监狱内部一级组织的领导，不可能没有本位主义，或者说没有本位主义的监区领导也很难管理好一个监区。但是当这种本位主义与全局利益发生冲突的时候，你必须做到小局服从大局。说到底，作为监区领导，必须在和党中央、和省厅局、和监狱党委保持绝对一致的情况下，才可以维护本监区的小局利益。二要强化履职意识。监狱作为国家刑罚执行机关，其根本职能是惩罚和改造罪犯，维护社会安全稳定，因此，作为监区领导必须牢固树立“安全为天，改造为本”的根本意识。三要强化责任意识。监区领导的责任就是要对监狱党委负责，抓好班子，带好队伍，教育改造好每一名罪犯，使之成为守法公民同时完成监狱党委下达的经济指标。作为监区领导唯有明确责任，才能增强工作的针对性。四要强化服务意识。监区的服务内容包括两个方面：一是服务基层，二是服务机关。监区领导作为监狱的中层，上有监狱领导和职能科室，下有分监区。监区领导要强化对下的服务意识，对上的服从意识（服从中包含一定的服务内容）。
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