小李2008年9月应聘到一家纺织企业做成本会计员。通过老成本会计员了解到该厂的基本情况：该纺织厂规模较大，共有三个纺纱车间和两个织布车间；另外还有若干为纺纱车间和织布车间服务的辅助生产车间。
该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售，第二纺纱车间纺的纱供第一织布车间使用，第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。纺纱和支部的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、细纱、捻线、织布等工序。各工序生产的半成品直接供给下一工序使用，不经过半成品库收发。
该厂现行的成本计算模式是，第一纺纱车间采用品种法计算成本；第二纺纱车间和第一织布车间采用品种法计算成本；第三纺纱车间和第二织布车间采用平行结转分步法计算成本。
为了加强成本管理，厂部财务处要求对各车间的半成品均要进行考核；另外，主管部门还要对半成品情况进行评比和检查。
问该厂目前的成本计算方法的选择是否合理？如果不合理应该如何改进？假若你是小李，请对该案例做出分析，并说明原因。