1、审美好、掌握一般性的审美标准：
对美的识别，追求和创造（例如最基本的图片，文案和务虚）也非常重要，例如对生活的热爱和思考，这样我们才能真正进入客户的角度来思考问题，并且 说升职到心底。 语言。 无论您是专业还是惯常的业余爱好或专业知识，都可以展示出来。
2、善于提炼总结表达：
例如，市场分析，项目定位，客户跟踪和面对基本信息不仅可以整理分析，而且可以清晰地思考，最重要的是能够说出来。 在一些大公司中，他们将通过更成熟的面试方法进行观察，例如为您提供房地产的基本信息和市场信息，从而使您可以优化卖点并找到营销机会。
3、善于沟通：
坐在办公桌上永远无法完成计划工作。 必须充分利用各个合作伙伴，并与客户沟通以了解他们的想法。 他们应该在公司以及销售，工程，研发和财产方面进行合作。 从个人对话和小组访谈中很容易观察到此项目。 营销，尤其是在销售类别中，是最有价值的部分。 校园干部的经历也可以反映出更好的沟通技巧。
4、学习能力强和知识结构完善：
以上三项中的一部分是综合素质，但结合专业知识，学校和书本上没有相应的知识体系可以为事前学习做准备，需要在实践中不断提高。 与知识结构（不是专业知识）的结构，但即使是历史，土地，电影和音乐艺术，也可以看到一个人在这些方面体现出的兴趣，能力甚至才华，并且可以更好地判断自己的未来 生长。
5、具备吃苦耐劳的精神：
掌管设计的经常跟写稿子的通宵，做活动的跑前跑后歇不了等等。当然，面试官认为，并不是所有人都说自己拥有。 除了通过访谈的方法和技巧进行观察之外，还需要大量具体的例子来证明，因此提醒您，当您说自己的状态时，请考虑一下您是否遇到了特定的事物或特定的案例，以表明自己确实是 一个人。 最有价值的案例是学校外的实习经历。
1、策划人必须具备丰富的想象力。
要求策划人在掌握认识规律的同时，充分发挥主观能动性大胆思考，广泛征求想法、主意、见解、梦想。因此，勤于思考善于思考，内心世界丰富多彩是策划必须具备的基本条件。
2、策划人能够清晰、冷静、客观地判断事件。
策划人必须善于把感性的思维上升到理性的思维高度，形成理性认识。假如策划人不会整理思路，不会判断分析，那么斑驳的思维只是点子，只是主意。鲜明的个性和丰富的想象是策划人的基本功力，想象时不拘泥于营销理论的条条框框，传统观念的点点滴滴，敢于提出各种各样的假说与思路。
3、勤劳和刻苦是策划人的第三个性格特征。
优秀的策划，不仅善于用脑，更善于用脚。他们精力充沛，热衷于涉足社会的各个领域，各个层次，愿意和各种各样的人打交道；他们“长袖善舞”能够巧妙地周旋于社会、政治或者娱乐舞台，尽情地施展他们的外交手腕。
4、卓越的沟通能力是策划人性格特征中的重要方面。
策划人必须深入了解沟通的内容、过程、方式与沟通的环境，并正确地运用到策划中来。沟通是实施策划的重要环节，是策划执行的保证。没有良好的沟通，策划只是纸上谈兵。策划该沟通什么，和谁沟通，如何灌输，采用怎样的沟通手段都必须经过精心的设计和执行，才能达到有效沟通的目的。
适合做策划的人如下：
1、策划人具须具有观察和分析判断能力。
对企业和项目的准确诊断应是策划人的基本功。策划人要面对各行各业复杂纷繁的各种矛盾和问题，要能够透过现象看本质，迅速找出问题的症结。形象一点说就好像巢丝女工在蚕茧中抓到线头理出头绪。
2、策划人具须具有思维能力和文字表达能力。
策划人一定是勤于思考并善于思考、有自己独到的见解的人。我常说我们是靠出卖思想吃饭的，这是头脑产业的性质所决定的。你不光能提出问题，还能想出解决问题的方法。
3、策划人具须具有快速学习的能力。
实践证明，当一名策划人，并不在乎你大学所学什么专业，关键是能否掌握有效的学习方法和科学的思维方式。即要有广博的知识又要能在较短的时间内领会所涉及新领域、新学科的要点和实质。
你不要指望通过快速充电成为专家，但这并不妨碍你同专家的对话，你不仅应该听得懂，更应站在巨人的肩膀上实现超越和升华。关键在于你要有襟三江而带五湖的包容能力，能够从更广阔的哲学层面去把握问题，能够举一反三，触类旁通。
然而，他手下的快速行动忽略了一个细节。数以千计的顾客订购了这家出版社的产品，出版社订单在握，这很好；账单及时开出，这也很好。但是只有20%的客户支付了货款，不知是什么原因，有人忘记了检查货款回收率。这件事情不是被有意隐瞒的，而是被淹没在其它大量琐碎的财务细节中，这样，非但不能使整个战略产生预期效果，而且其造成的损失妨碍了出版社几年内的其它投资。
如果管理者认为宏图大略才是当务之急，那么此想法将会诱使他相信所有的细节不值得关注。但与此同时，也将有一大堆“小事”带来一连串麻烦，导致他的重大机会被破坏，直至化成泡影。对于一次活动，不管大小其基本程序一般人都能想到，而细节如果没有注意或者处理不当，就会造成冷场甚至影响活动的正常进行，回想我们所办的活动，有因为没有预备节目而使活动“中场休息”的；有因为没有评分标准而使评委感到茫然的；有因为胶带的缘故而使会旗滑落的……，虽然我们不可能使每次活动都万无一失，但只要我们用心去做，还可以做的更好，因而缜密的思维是活动尽可能少的出现失误的保证。而且事实证明大家公认为是高质量的活动都是注重细节，而其策划者亦是心思缜密的人。2、语言、文字表达能力 一个好的创意或一个优秀的活动策划方案，最终要靠语言和文字来表达才能被别人所接受和执行。在整个活动流程中，活动策划人员充当的是“导演”兼“编剧”的角色，因而清晰的逻辑思路、修辞能力，以及声调、肢体语言以及表情的搭配和基本文书书写就显的尤为重要。 有了较强的语言表达能力，就为良好的沟通架起了桥梁，也为活动的成功奠定基础。语言的简明、连贯、得体是我们培养语言表达能力的基础和核心，因而在日常的交际中大家都一定要注意这一点。与语言表达能力相比较，过硬的文字表达能力一方面有助于使活动更加有序合理，另一方面也能通过文字记录社团历史和积淀社团文化，从次意义上讲文字表达能力更加重要。3、组织管理能力 优秀的“导演”还应具备的是较强的组织管理能力，因为每一次活动涉及到的活动宣传、节目彩排、会场布置、物品筹备、邀请嘉宾等工作，不可能靠一个人来完成，这就要求活动策划人员具备较强的组织管理能力，能合理的分配时间、对人员能进行合理调配、对物品能进行妥善管理，特别是在用人上一要扬长避短，合理使用。用人贵在“才取其长，用当所宜”。只有扬长避短，科学安排，合理使用，使每个成员的特长都能最大限度的发挥出来，才能调动其积极性，使其干起工作来，得心应手，易于开拓。二是充分信任，放手使用。用人不疑，疑人不用，对所有成员一视同仁，公正对待，不搞厚此薄彼。其实说到本质上把“用人问题”解决好了，其他问题都可迎刃而解。总之较强组织管理能力能使活动的一切程序都能按步骤、有条理地进行。4、协调和沟通能力 协调和沟通，一方面是指在工作当中通过与本部门之外的人员进行的交流，以此获得帮助、支持或关注；另一方面是指在本组织内部对人员工作的及时检查和反馈。通过有力的协调和沟通能在活动中及时“纠偏”从而保证了决策的正确性。比如说我们策划的某项活动， 其经费预算大大超过了社团的承受能力，那此时就需要与公关部进行沟通，以此获得公关部 的帮助来筹集经费，还有在内部工作中，因特殊原因原有岗位的工作人员缺席，此时就需要协调其他人员补充该岗位，否则就会影响整个进程。5、良好的工作作风（1）雷厉风行、勤奋务实。一切策划最终都要靠行动来完成，而这种行动要求我们必须雷厉风行、勤奋务实，如果在工作中拖沓、懒散、工作没人干或者不实干就势必会影响活动的进程或者会扼杀一个好的活动的诞生。（2）讲求民主、集思广益。社团是一个充满人性化的组织，因而必须讲求民主，只有讲民主，才能碰撞出思想的火花，才能让我们这个集体枝繁叶茂。我们都知道，拿一个思想与别人交换，那我们得到的就是两个思想，如此不断的聚合集体的智慧，那我们的活动必然丰富多彩。同时讲求民主、集思广益也是树立个人威信的有效途径，因而活动策划人员具备了这样的工作作风，必然能得心应手的开展工作。三、心理素质 良好的心理素质是人格魅力的重要体现，也是活动策划人员必须具备的条件，马克思主义哲学认为“物质决定意识，意识对物质具有能动的反作用”，而这种反作用既会促进客观事物的发展，也会阻碍其发展。因而，良好的心理素质尤为重要，我们对活动策划人员要求作到以下几点：1、积极乐观2、有较强的心理承受能力 举办活动的过程中通常会有一些意想不到的事情发生，或许是因活动的成功你会得到更多的鲜花和掌声；或许是因为活动的失败，别人会对你横加指责；或许是你的努力付出换来的是截然相反的效果，或许……，但是不管怎样，我们都要牢记这项活动是“我”策划的，办的好与不好，对我们来说都是一种收获，因为透过活动我得到的更多的是能力的锻炼和经验的积累，而且它会激励和引导我们在以后的日子里策划出更好的活动，而一路走来不管酸甜苦辣，其实都是一种成长和成熟，这是别人所得不到的。因而明白了这个道理之后，在活动的整个过程中，不管出现什么状况，我们都能坦然面对，能够用良好的心理素质战胜一切。3、自信 自信不是自负，也不是自大，我们要求活动策划人员要建立科学的自信，克服盲目的自信，科学的自信是指能够辨证地看待活动中的有利因素和不利因素，同时要注意多看到自己的长处和优点，并在策划活动过程中发挥自己的长处，巩固自己的优点，其实这种自信的基础就是对活动的周密的部署和完善的准备。四、科学文化素质 当代大学生拥有比较完备的学科知识体系，而且具备较强的自学能力。而其中某些专业课程知识所涉及到的理论知识或较为典型的案例，对我们举办活动都有重要的指导和借鉴意义，因而学好科学文化知识对举办活动无不裨益。 同时，只有学好科学文化知识，才能全身心的投入到工作当中。处理好学习与工作之间的关系是每一位活动策划人员必须具备的素质。参考自：172校园活动网 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/原文地址： http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/jiqiao/2009/1009/991.html