第1个回答 2013-08-17
一、发展――企业经营的必由之路
(1)适度发展。(2)坚守主业。(3)控制战线。(4)区域集约。
二、定位――企业经营的理性选择
成熟的物业管理企业,应该在承接每个项目时都进行风险评估,在承接以下几种项目时更要慎重:
1.房改的项目。2.未清场的项目 3.没钱赚的项目 4.信誉差的项目 5.挂牌项目 6.最低价的项目。 7.风险高的项目。
三、诚信――企业经营的基本守则
1.阳光下的管理 2.标准化的服务。 3.公开化的监督。4.网络化的沟通
四、人才――企业经营的根本保证
1.留住人才。2.培养人才。
五、节流――企业经营的永恒主题
1.实施集约化管理 2.节约管理管理费用。 3.人才资源社会化。 4.合法避税。本回答被网友采纳