项目管理PMP的课程内容有什么?

Question

如题所述

Answer 1

　　课程内容包括项目管理的五大过程组，十大知识领域：

　　五大过程组包括：启动、规划、执行、监控、收尾;

　　十大知识领域包括：整体管理 、范围管理 、时间管理 、成本管理、 质量管理、沟通管理、HR管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

　　简单的说，就是一种工作流程和思维模式。

　　细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后，如何根据实际情况制定一个有效地计划，制定完计划后如何严格的去执行，如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本。。。)如何去控制得更好，一直到项目的验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。

Answer 2

PMP的官方书是《项目管理知识体系指南》

里面的内容包括：
项目管理框架讲解、整合管（PMBOK1-4章）
范围、时间管理讲解（PMBOK5-6章）
成本、质量管理讲解（PMBOK7-8章）
人力资源、沟通、风险管理讲（PMBOK9-11章）
采购、干系人管理讲解（PMBOK12-13章）
最后“80%高效率的项目源于经过认证的项目经理”
“50%失败的项目是由于没有或者很弱的项目管理”

Answer 3

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMP考试内容以PMI出版的项目管理知识体系指南PMBOK为主，2018年开始使用PMBOK指南第6版。也有少部分考题考查PMBOK指南之外的通用管理知识、软技能等。

PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。