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人力资源管理概论复习提纲
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人力资源管理概论复习提纲
来源： 水健生的日志
前言：自己对照课本整理。课本是：《人力资源管理概论》主编：董克用。有补充的地方欢迎补充，交流
职位分析的方法有哪些？ P118
答：（1）定性的方法
访谈法：是指通过面对面的交谈来获取职位信息的一种方法。
非定量问卷调查法：类似与访谈法，只是不与工作者不直接见面。而是通过将问题制作成问卷交给员工，让他们在当场或者一定时间内填写的方式来搜集信息。
观察法：就是由职位分析人员直接观察所需分析的工作，记录某一时期职位工作的内容、形式、过程和方法，并在此基础上进行分析的方法。
关键事件技术：（CIT）是通过一定的表格，专门记录工作者在工作中那些特别有效或者特别无效的行为，以此作为将来确定任职资格的一种依据。
工作日志法：就是由职位的任职者本人按照时间的顺序记录工作过程，然后经过归纳提炼取得所需资料的一种方法。
工作实践法：就是指由职位分析人员亲自从事所需研究的工作，以搜集相关信息。
（2）定量的方法
1. 职位问卷分析法 2. 管理职位描述问卷3. 通用标准问卷4. O*NET 系统5. 智能职位分析法6. 弗莱希曼职位分析系统法7. 职位分析计划表
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考