好公司啊，如果是交通、市政、建筑、景观等领域的规划、设计、咨询、监理、勘察、检测、项目管理等专业毕业的，去找个公司绝对是不二之选，他们是江苏行业内的佼佼者。公司的人员成长
培训体系也很完善，薪资待遇也很好的：培训为公司完成经营目标、提高绩效、实现事业发展等提供了人力资源的保证，也是员工胜任职责、提升自我、开发潜力、拓展职业的途径。在公司提供的基本资源范围内，不断的学习和提高是包括员工在内的每一位员工的责任与义务。
公司管理层以为员工提供
可持续发展的机会和空间为己任。在公司，员工勤奋的工作除了可以获得薪金、福利以外，更可以得到公司适时的训练和发展机会；同时，对于公司开展的培训，员工必须参加。
在公司除了获得正规培训以外，员工还将自觉不自觉地得到其他收获：
员工将学到怎样善用时间
员工将学到如何发挥
团队精神员工将学到如何管理、激励、培训其他人
员工将学到更为有用的专业技术知识
员工的经验将是迈向更高职位的起点
员工在公司的经历将有助于未来从事的其他相关工作
同时，员工还能交到很多新朋友
1、培训原则和政策
公司培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。
员工的专业性培训和脱产外出培训坚持“目标明确，机会均等，公平竞争”的原则，员工可以通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。
2、培训内容
培训内容包括知识培训、技能培训和态度培训三方面。
知识培训 不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使员工具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。
让员工了解公司文化、
发展战略、规章制度、基本政策、与所在岗位相关的专业知识培训等，使员工掌握公司的政策和行为规范，具备完成本职工作所必需的基础知识和达到高绩效工作标准所需的高级知识。
技能培训 包括岗位职责、
操作规程和专业技能的培训，使员工在充分掌握理论的基础上，能熟练地应用、发挥和提高。
素质培训 包括对员工工作责任心、主动性、协作力等方面的培训，包括管理学、人际关系学、社会学、
企业文化等，通过培训建立公司与员工之间的相互信任关系，满足员工自我实现的需要。
3、培训方式
包括自我培训、在职培训、外派培训等多种形式；也可以通过走出去，请进来的方式培训。
自我培训 自我培训是最基本的培训方式，是指员工加强自我学习、提高修养、不断开发和提高自身能力。为此，员工必须要善用所有的学习资源，以获得进步和发展。
在职培训 在职培训是指在日常工作中对员工的培养和训练，及通过制定
工作计划、分配调整资源、听取汇报和意见、评价考核业绩、推荐工作改善、帮助解决问题等途径，对员工进行指导。主要有以下几种形式：岗前培训、岗位技能培训、转岗培训、部门内部培训、各级管理培训、继续教育培训等。
外部培训 外部培训指选派员工参加由公司以外组织的培训。员工外派培训是公司具有战略投资性质的培训方式。公司针对员工工作的需要，安排员工暂时离开工作岗位，到公司以外的地方进行培训。外派培训员工需填写《培训申请表》，经部门负责人和上级领导批准后，方可报名参加。
4、培训记录
参加各种形式的学习后，请把员工的结业（毕业）证书及成绩单报人力资源部备案，让我们了解员工不断提升的能力，作为调配、选拔、任免和晋升的参考依据之一。