1、现场管理的职责有哪些？
答：保证施工质量，（也是最重要的），维持施工秩序；督促施工进度；发现并解决施工安全隐患；保证各方沟通到位、畅通，全面协调施工工作。
2、发现施工质量问题怎么办？施工单位私下表示（送礼）怎么办？
答：施工质量是整个工程的核心，关系到项目顺利开车及投产，保证施工质量是是第一要务！不容许出现施工质量问题，一旦发现施工质量存在问题立即向上机领导汇报并要求施工项目经理立即停止施工，并立即解决已存在的质量隐患，排除问题后再进行下一步施工；同时对项目经理及施工人员再次声明施工规范和要求，若再次出现类似问题严惩不贷！对于施工单位私下表示我当然不会接受，因为我的责任重大，必须对项目负责，为公司负责，这才是我此项工作的最大价值。
3、你入职后如何开展工作？
答：我会坚持在项目工程第一现场，多多与施工单位交流同时落实我的工作职责；多看一些项目管理类书籍及相关行业的施工标准及规范，以便于为自己更好的工作服务，同时希望得到领导的关怀和悉心栽培，努力让自己在最短的时间内进入状态，高标准的完成自己的工作，为公司创造应有的价值。
追答好多年一直做项目，这是根据个人工作经验回答，其他可以在百度一下，祝你好运。
追问谢谢