中国大陆地区的PMP考已经启用了新版考纲,新版将专注于以下三个新领域:
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;
过程 – 增强管理项目的技术领域;
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。
新版考试其他调整还包括:考试题目为180道题 ;考试时间为230分钟;题型将包括单选题和多选题,多选题将说明需选择几个正确选项。
备考PMP的话,官方教材《PMBOK指南》是必不可少的,但是《PMBOK指南》讲的内容太广泛,想要一次性理解透彻比较难,但是考试内容大都来源于PMBOK,所以,吃透《PMBOK指南》很有必要。
另外可以参考《PMP备考宝典》这本书,本书作者以新版PMP认证备考大纲为基础,将多年认证备考线下课程讲授的思路融入书中,对《PMBOK指南》的内容进行了梳理,使读者更易于理解。同时,将《PMBOK指南》中涉及考试和项目管理实践的工具与技术、管理知识的内容进行了延展,以提升考试通过率和拓展读者的项目管理知识。将阅读技巧、重难点知识、项目管理思想尽可能地融会在一起,让读者在复习备考过程中也能掌握项目管理的思想和思维方式。阅读本书,就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的PMBOK指南,使读者迅速而透彻理解和掌握PMP考试的全部内容。
我们备考的时间一般在2到3个月,所以就要有效的进行PMP的学习,上课的时候,要紧跟老师,以课堂讲义为脉络,熟读PMBOK,掌握基础知识点,整理知识体系、梳理项目管理标准流程;好的老师在讲课的时候不光非常注重理论知识部分,同时还会结合项目管理的知识体系以及在技巧、方法方面的知识。把项目的具体特点和客户的要求等要素都和考生详细的讲解要如何具体的应用在实际项目管理中,通过大量的实际例子来进行讲解,让考生学以致用。课后的复习,要以读书为主。多刷练习题、模拟题。然后研究题目,有疑问的进行讨论、查PMBOK,进一步复习知识点,并整理PMP重点知识内容,总结风险、问题、变更等模型,准备PMP不是一个简单的任务,需要我们有计划、有步骤地学习。每天用一、二个小时,按部就班地复习,从容应对考试。