决策职能在管理学中的作用

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决策是为达到一定的目标,从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。即决策是决策者经过各种考虑和比较之后,对应当做什么和应当怎么做所作的决定。

*决策在管理中的地位和作用

(1)决策是管理的基础。决策是从各个抉择方案中选择一个方案作为未来行为的指南。而在决策以前,只是对计划工作进行了研究和分析,没有决策就没有合乎理性的行动,因而决策是计划工作的核心。而计划工作的是进行组织工作、人员配备、指导与领导、控制工作等的基础。因此,从这种意义上说,决策是管理的基础。

(2)决策是各级、各类主管人员的首要工作。决策不仅仅是“上层主管人员的事”。上至国家的高级领导者,下到基层的班组长,均要作出决策,只是决策的重要程度和影响的范围不同而已。“管理就是决策”。

(3)决策是执行的前提,正确的行为来源于正确的决策。组织在日常的管理工作中,执行力是体现一个组织效益的重要因素,也是衡量一个组织是否是良性发展、有效管理的重要指标。正确的决策是组织在有限的条件下做正确的事、创造最大价值的前提,让组织少走、不走弯路。

(4)决策能明确目标,统一行动,让组织成员明白工作的方向和要求。民主的决策有助于提高组织的凝聚力,创造良好的企业文化,改进管理水平。民主的决策由于是大家的共识,更加易于执行,更为有效。
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第1个回答  推荐于2016-01-22
决策支持系统与决策系统的关系,实质上是谋与断的关系。“谋”、“断”相对分开,相互协作,是现代决策体制的重要特点。这种决策体制,是由现代军事科学最早提出来的。因为大量的战争实践和无数血的教训充分证明:不通过参谋部具体掌握各有关方面大量的军事情报(信息),据以进行综合的分析研究,制定各种科学、可行的作战方案,然后由司令部作出正确的判断和选择,从中选取在一定条件下的最可行的作战方案,要打胜仗是不可能的。在一定意义上也可以说,没有参谋部的“运筹帷幄”就不会有司令部的“决胜千里”。因而十分重视参谋机构(人员)的作用。这种由军事科学确立的科学的决策体制,很快被推广应用到现代社会、经济领域中来,并在经济管理领域发挥着越来越大的作用,显示出强大的生命力。因为在现代市场经济体系中,实践已充分证明:“商场如战场”。

  简括地说,参谋机构(人员)的职能,是以谋为主,从事决策的研究工作,研究如何科学地确定决策目标,拟订为实现决策目标有哪些可供选择的方案,并对它们进行分析论证,权衡利害,比较得失,帮助领导者作出正确的判断和选择,为领导者最终进行最满意(可行)的决策提供科学依据。领导者的职责是以断为主,善于从各种可供选择的方案中选取最满意(可行)方案,并组织其贯彻实施。
第2个回答  2020-11-29

决策在管理中的作用

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