中国连锁企业的现状分析?

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目前我国的连锁经营企业在的网络建设主要为以下两种,虽然起步较晚,但由于积极学习国外企业的先进经验,因此现在发展势头相当不错。
1.EDI系统
物流EDI系统是物流电子数据交换系统,是指货主、承运业主及其他相关单位之间进行数据交换的平台,它使信息的格式和处理方法更加标准化,从而提高了信息的分享效率以及降低了物流成本。
2.B2B商务平台
B2B商务平台是借助网络来进行查询、议价或下单的企业的交易平台。它连接起了供货伤和零售商,以及企业内部各门店运营系统、付款系统等。
国内最早进行自己网络建设的是上海联华,1999年3月其EDI系统正式投入使用。初期由于没有规模效益,EDI产生的回报微乎其微。联华也只与上海家化、达能饼干、雀巢公司、宝洁、联合利华等十多家大型供货商之间联网,直到2001年2月在对其EDI系统进行改进后才使供货商提升到3000余家。以下举例说明EDI的优势:
在2002年11月,联华与光明乳业建立了EDI系统。联华各门店每晚汇总当天光明乳业的牛奶销售和库存信息,并将该资料传送到联华总部EDI系统,这些数据经处理后立即加载到光明乳业有效客户反应系统(EDI系统的一部分)。光明乳业根据信息进行订单预测,而后做发货准备,同时将订单资料发送到联华总部EDI系统。联华收到信息后即准备收货,此过程总共不超过30个小时。
在B2B方面联华是与IBM合作,耗资1.2亿RMB。然而首批仅30余家供货商试用,直到3年后才上升到600余家。
所以说国内连锁经营企业的网络初期建设是步履蹒跚的,不过现在似乎整体发展都不错,基本上比较上规模的企业都具备了与供货商进行网络信息交换的能力,个别企业的B2B系统已经建设的比较完善了。
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第1个回答  2013-07-31
一句话,步入误区
1.连锁的本质是什么?标准化
2.开分公司算不算连锁?好象不算,其实算
3.连锁只是一种制度规范
4.连锁不代表生意成功
5.关键还是企业内部的管理落实
~~可参考上面大纲展开~~
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